In letzter Zeit werden Personalvermittler und Einstellungsmanager bei Referenzprüfungen strenger. Viele Organisationen prüfen Lebensläufe von Bewerbern zusätzlich, indem sie telefonisch oder online nachfragen.
Solche Umfragen sind ein äußerst leistungsfähiges Instrument, mit dem Arbeitgeber nachvollziehen können, ob sie wirklich den besten Kandidaten für die Stelle auswählen. Das Überprüfen von Informationen und Anfragen ist auch eine der besten Möglichkeiten, um sich über flexible Fähigkeiten zu informieren, die am Arbeitsplatz immer wichtiger werden.
Überprüfung von Empfehlungen
Wenn ein früherer Mitarbeiter oder Kollege Sie um Erlaubnis gebeten hat, Sie als Ansprechpartner anzugeben, an den Sie sich wenden können, finden Sie hier einige Sicherheitsfragen, die Sie während eines solchen Interviews beantworten sollten:
- Hat der Kandidat zwischenmenschliche Fähigkeiten?
- Kann sich eine Person anpassen und Probleme lösen?
- Hat der Kandidat hohe Standards und positive Werte?
- Ist Ihr Kollege professionell und Ihrem Fachgebiet verpflichtet?
- Wie hebt sich diese Person von der Masse ab?
- Welche Wissensbereiche oder Fähigkeiten braucht er, um sich zu verbessern?
- Würden Sie diesen Kandidaten wieder einstellen oder mit ihm arbeiten?
Anfrage
Unternehmen verlassen sich auf die Informationen, die sie bei solchen Screening-Umfragen erhalten, um keine Kandidaten einzustellen, die ihre Arbeit stören, keine Hooligans oder solche, die sich am Arbeitsplatz nicht an ethische und andere Richtlinien halten.
Was wäre, wenn Sie um eine Empfehlung gebeten würden? Mit welchen Fragen können Sie rechnen? Hier finden Sie einige Tipps zur Vorbereitung auf nützliche Informationen.
Hat der Kandidat zwischenmenschliche Fähigkeiten?
Kann Ihr Kollege gut zuhören und mit anderen kommunizieren? Weiß er, wie man Beziehungen aufbaut? Überlegen Sie, wie gut der Kandidat wichtige Informationen vermittelt oder die Beziehungen zu Kollegen verwaltet. Es ist immer gut, ein Beispiel in Betracht zu ziehen, wenn er eine Situation mit Kunden oder potenziellen Kunden gelöst hat.
Kann sich jemand anpassen und Probleme lösen?
Sehr oft verlangen Unternehmen von Bewerbern, dass sie Fähigkeiten wie Flexibilität und Entscheidungsfindung unter Beweis stellen. Wie gut zeigen sie Kreativität und Selbstbeherrschung unter Stress? Seien Sie darauf vorbereitet, zu beschreiben, wie der Kandidat ein bestimmtes Projekt verwaltet oder mit Änderungen umgegangen ist.
Hat der Kandidat hohe Standards und positive Werte
Hat sich Ihr Kollege zu hohen Standards und anderen positiven Werten bekannt? Behandelt er andere mit Respekt? Wenn es um persönliche Werte geht, möchten Arbeitgeber mehr wissen, als ihr zukünftiger Mitarbeiter pünktlich zur Arbeit erscheint oder Projekte abschließt. Personalvermittler suchen Kandidaten mit einem hohen Maß an persönlicher Verantwortung. Sie suchen auch nach Menschen, die andere respektieren.
Ihr Kollege ist professionell und seinem Fachgebiet verpflichtet.
Bewerber werden wissen wollen, ob sie auf Details achten, neue Fähigkeiten erlernen und die Entwicklung fortschrittlicher Technologien verfolgen. Arbeitgeber möchten Menschen einstellen, die sich für lebenslanges Lernen engagieren.
Wie hebt sich dieser Bewerber von der Masse ab?
Da sich oft viele Kandidaten um dieselbe Position bewerben, möchten Personalchefs wissen, was an diesem Kandidaten einzigartig ist. Denken Sie nach und seien Sie bereit, die Stärken Ihres Kollegen zu teilen. Was macht ihn oder sie besonders?
In welchen Bereichen kann ein Kandidat Verbesserungen erzielen?
Umgekehrt, in welchen Bereichen könnte Ihr Kollege es besser machen? Versuchen Sie, die Antworten in einem positiveren Licht zu formulieren, zum Beispiel: "Er hat daran gearbeitet, seine Kommunikationsfähigkeiten zu entwickeln, um eine höhere Position zu erreichen."
Sind Sie damit einverstanden, diesen Kandidaten erneut einzustellen oder mit ihm zu arbeiten?
Ihre Antwort auf diese Frage kann dem Personalchef helfen, die endgültige Entscheidung über die Einstellung Ihres ehemaligen Kollegen zu treffen. Wenn Sie an der Einstellung dieser Person beteiligt waren, teilen Sie Ihre Gründe mit.
So geben Sie eine gute Empfehlung
Betrachten Sie Ihr Feedback als Gelegenheit, sowohl dem Arbeitgeber als auch dem Bewerber bei der Suche nach der am besten geeigneten Lösung zu helfen und Informationen bereitzustellen, die dem Mitarbeiter helfen, im Falle einer Einstellung erfolgreicher zu werden. Es ist auch eine Gelegenheit, ein umfassendes, offenes Porträt des Kandidaten, seiner emotionalen Intelligenz und anderer flexibler Fähigkeiten zu liefern.
Darüber hinaus sollten sich die Fragen, die Ihnen gestellt werden, auf die Arbeit beziehen. Sie sollten keine unangemessenen Sicherheitsfragen zu Familienstand, Rasse, Religion, sexueller Orientierung usw. beantworten.
