Tot voor kort leek het erop dat de bevolking geen behoefte zou hebben aan medische zorg, omdat het moeilijk is om te concurreren met een krachtig systeem van gratis medicijnen. Steeds meer mensen willen echter graag privéartsen zien. Daarom wordt de vraag hoe een medisch centrum te openen steeds populairder. Met de juiste organisatie van het bedrijf kan dit bedrijf niet alleen morele voldoening brengen, maar ook materiële beloning.
Wie kan de medische zaken doen?
Algemeen wordt aangenomen dat alleen mensen met een hogere medische opleiding een kliniek kunnen opzetten. Natuurlijk is ervaring en gespecialiseerde kennis een pluspunt voor u. Maar bij het plannen en wanneer u begint met het opstellen van een businessplan voor een medisch centrum, zijn de vaardigheden van een getalenteerde manager en organisator veel meer nodig. Vaak zijn de oprichters mensen die voorheen geen relatie hadden met medicijnen. Alleen als patiënten.
Een ander scenario is de organisatie van een kliniek geïnitieerd door een verzekeringsmaatschappij die zich bezighoudt met medische verzekeringen.
De oprichting van een privékliniek is in elk geval een gigantisch werk. Er zijn een aantal voorwaarden die verplicht zijn. Dit is vergunningen, het verzamelen van vergunningen. Alle beperkingen zijn bedoeld om mensen te beschermen. Het is gevaarlijk om mensen die niet in staat zijn de kwaliteit van de medische zorg te controleren, tot de behandeling toe te laten. Daarom moet u voor de opening van een medisch centrum een verantwoorde aanpak volgen en voldoen aan alle vastgestelde sanitaire en wettelijke normen.
Management vorm
Wanneer een centrum wordt geopend, doorlopen ze meestal het proces van de oprichting van een naamloze vennootschap. Dit is iets ingewikkelder dan het maken van een IP.
Het is noodzakelijk om het charter van de LLC, het memorandum van vereniging op te stellen, het bedrag van het toegestane kapitaal te verzamelen, in het Unified Register of Legal Entities te registreren. En betaal de staatsprijs die is vastgesteld voor de registratie van LLC.
Natuurlijk moet u zich registreren bij de belastingdienst en het juiste belastingstelsel kiezen.
Profiel definitie
Bepaal voordat u een medisch centrum opent de aanwijzingen die erin worden gepresenteerd.
Het is natuurlijk gemakkelijker om een smal profiel te kiezen: bijvoorbeeld tandheelkunde of cosmetologie. Het is moeilijker om licenties door te geven aan instellingen met een breed profiel. Maar dan kunt u doorgaan met het aanbieden van een reeks diensten.
De ontwikkeling van aanverwante gebieden in de geneeskunde kan echter worden opgenomen in uw strategisch ontwikkelingsplan.
Licentieverlening voor de medische sector
Nu meer over de procedure voor het verkrijgen van een licentie. Houd er rekening mee dat voor elk van de geselecteerde servicegebieden licenties gelden. Daarom is het belangrijk om in het voortraject het bereik van deze services te schetsen.
Verzamel de nodige documenten, certificaten om de procedure te voltooien. Er worden papieren verzameld voor elk type toekomstige medische diensten.
Tijdens het proces zal het noodzakelijk zijn om de beschikbaarheid van een kamer die aan alle eisen voldoet te bevestigen, een lijst van de benodigde apparatuur te verstrekken. Voor apparaten zijn bijbehorende certificaten vereist.
Bij het doorgeven van vergunningen moet u de kwalificaties bevestigen van het medisch personeel dat de bezoekers van de kliniek zal ontvangen.
Als u van plan bent om ziekteverlof aan patiënten af te geven, moet u een ander vergunningsproces uitvoeren.
Toestemmingspakket
Over het algemeen is het pakket documenten dat u in handen moet hebben voordat u een particulier medisch centrum opent, zeer omvangrijk. Het bevat de volgende documenten:
- Toestemming van Rospotrebnadzor. Het stelt vast dat de door u gekozen lokalen voldoen aan de sanitaire en epidemiologische normen die zijn vastgesteld voor medische voorzieningen.
- De ontwikkelde verordening over productiecontrole.
- Contracten voor ongediertebestrijding, desinfectie, desinfectie.
- Contracten voor de export, verwijdering van afval, inclusief gevaarlijk.
- Het contract voor de verwijdering van fluorescerende, neon-, kwartslampen.
Kwesties van regulering van afvalbeheer moeten in een complex worden aangepakt. Het is onaanvaardbaar om ze op een standaard manier kwijt te raken. Bij het omgaan met gevaarlijk afval moet nog meer zorg worden besteed.
Wen uzelf en personeel onmiddellijk aan het zorgvuldige beheer van documentatie. Afspraken maken met stomerijen, wasserijen. Het is ook nodig voordat u een privékliniek opent om alle problemen met de brandweer op te lossen.
We selecteren een plaats en kamer
Het is duidelijk dat de plaats die u aanwijst voor uw centrum dicht bij het openbaar vervoer moet liggen. Het is onwaarschijnlijk dat uw toekomstige patiënten graag lang vanaf het stoppunt naar u toe zullen gaan.
Perfecte locatie in het stadscentrum. Dus het zal gemakkelijker zijn om u te vinden. Weinigen zullen je zoeken in de buitenwijken. Niet iedereen heeft tijd en persoonlijk vervoer.
Neem in het businessplan van het medisch centrum de financiële reserve op voor de inrichting van de gebouwen voor het verlenen van medische diensten. Het is beter als u een vrijstaand gebouw huurt (er is een mogelijkheid om mogelijke claims van buren te voorkomen).
Bij het bepalen van de benodigde ruimte komen uw berekeningen opnieuw van pas voor de goedkeuring van de hoofdactiviteiten. U begrijpt dus duidelijk hoeveel kantoren u moet openen. Het zal u duidelijk zijn hoeveel vierkante meters nodig zijn om de gekochte apparatuur te huisvesten, zodat er geen klachten zijn over niet-naleving van sanitaire normen.
Wanneer u begint met een röntgenonderzoek, magnetische resonantie, scannen, moet u de gebouwen extra renoveren in overeenstemming met de veiligheidsvoorschriften.
Aankoop van apparatuur
De grootste kostenpost voor het openen van een privé medische kliniek is de aankoop van alle benodigde apparatuur. Zoals hierboven al vermeld, is de lijst met apparaten en apparaten rechtstreeks afhankelijk van de gekozen specialisatie.
Als u van plan bent om een medische instelling met een smal profiel te lanceren, is uw taak enigszins vereenvoudigd. In het geval van multidiscipline moeten uitgebreide aanbestedingslijsten worden opgesteld.
Het is beter om de lijst met benodigde apparatuur met specialisten te bespreken en goed te keuren. Zij zullen u vertellen welke modellen u moet bestellen, in welke configuratie.
Vergeet kleine gereedschappen niet. Het wordt ook systematisch gekocht. Zorg ervoor dat u apparatuur installeert voor het desinfecteren van ruimtes en gereedschappen.
Het is soms rationeel om uw eigen kleine was- en stomerijservice uit te rusten, vooral als uw plannen de organisatie van een ziekenhuis omvatten.
Alle apparaten moeten gecertificeerd zijn. Koop geen apparatuur van niet-geverifieerde leveranciers. Dan zullen er problemen zijn met de service. Neem contact op met uw erkende dealer of rechtstreeks met de fabrikanten. In de regel krijgt u in deze gevallen technische ondersteuning en assistentie bij installatie en training.
Het personeel
Het vinden van eersteklas specialisten is wat je nodig hebt om een medisch centrum te openen. Patiënten waarderen het werk van artsen. Ze wenden zich tot een betaalde kliniek in de hoop daar attente, gevoelige professionals te vinden. Het is juist ontevredenheid over de kwaliteit van de dienstverlening die mensen afwendt van gratis medicijnen. De meeste patiënten die worden opgenomen in een privékliniek klagen over onverschilligheid voor hun problemen in gemeentelijke ziekenhuizen.
Vraag kandidaten bij het selecteren van personeel voor een functie om een diploma en certificaten te tonen en de beschikbaarheid van categorieën en titels te verduidelijken.En vraag ook om aanbevelingen en feedback. Ontdek hoe patiënten en collega's hun werk op dezelfde plek behandelden.
Zorg ervoor dat u erachter komt of de specialist in staat is om de apparatuur te gebruiken die u hebt gekocht.
Naast artsen moet u verpleegkundigen en verpleegkundigen in dienst nemen. Administratief personeel is vereist. Het is belangrijk om vriendelijke en niet-conflictregistrators in te huren. Ze waren de eersten die bezoekers ontmoetten en vormden een positief beeld van uw kliniek.
Het personeel heeft ook een accountant nodig om gegevens bij te houden. Het is ingewikkelder voor LLC dan voor IP.
Hoe winstgevend is de medische sector
Zoals u al hebt begrepen, moeten een aanzienlijk bedrag aan uitgaven worden toegevoegd aan het bedrijfsplan van het medisch centrum. In dit geval zult u in de toekomst ook maandelijkse kosten moeten maken voor het onderhoud van de kliniek en de bezoldiging van het personeel.
En komt er een voordeel? Als u in staat bent om een stabiele stroom patiënten aan te trekken en te behouden (ongeveer 50 bezoekers per dag), dan is de maandelijkse omzet wellicht ongeveer 20 miljoen roebel. Dit is als de gemiddelde controle gelijk is aan een gemiddelde van 1000 roebel.
In sommige gevallen kan de lading ongetwijfeld "zweven". Maar met een goede reputatie, competente artsen en attent junior personeel, vergroot u alleen uw klantenbestand. Hiermee kunt u het uitgegeven geld teruggeven en inkomsten blijven genereren.
