Categorieën van personeel is een classificatie van werknemers die werkzaam zijn in functie van hun functies. Om het totale aantal werknemers in de onderneming te karakteriseren, worden de termen "personeel", "personeel" en "arbeidscollectief" hoofdzakelijk gebruikt.
De belangrijkste personeelscategorieën
Alle werknemers kunnen worden onderverdeeld in de volgende groepen: werknemers en werknemers. 
De volgende categorieën werknemers behoren tot werknemers: specialisten, managementpersoneel en andere werknemers die aan werknemers kunnen worden toegewezen. Categorieën personeel worden verdeeld in overeenstemming met het wettelijke document (All-Russian Classifier of Occupations). Dit document bevat twee delen van de lijsten: posities van werknemers en beroepen van werknemers. De eerste omvatten werknemers die hogere functies bekleden in ondernemingen en in hun structurele eenheden. Deze categorie personeel kan directeuren, managers, managers en hoofdspecialisten omvatten.
Tot de werknemers kunnen personen behoren die hoofdzakelijk de functies van fysieke arbeid uitvoeren en rechtstreeks betrokken zijn bij het creëren van rijkdom, het in goede staat houden van apparatuur en productiefaciliteiten. Medewerkers - dit zijn medewerkers die training geven gevolgd door papierwerk, maar ook onderhoud, boekhouding en controle.
Factoren die van invloed zijn op personeelsclassificatie
Mensen zijn het belangrijkste element van de productiekrachten en de belangrijkste bron van ontwikkeling van de hele economie. Hun opleiding, vaardigheden, voorbereiding en motivatie zijn de belangrijkste instrumenten van elke productie. 
Deskundigen hebben aangetoond dat het welzijn van mensen en het concurrentievermogen van de economie in zekere mate afhankelijk zijn van de kwaliteit van de personeelscategorie van een onderneming en organisatie.
De vorming van het personeel van een onderneming wordt beïnvloed door zowel interne (productie, technologie en organisatie van productie) als externe (demografische processen, morele en juridische normen van de samenleving, evenals de aard van de arbeidsmarkt). Tegelijkertijd moeten deze laatste de personeelscategorieën specificeren op basis van parameters van macro-economische aard: het aantal gezonde (actieve) bevolking, het algemene opleidingsniveau, het werkgelegenheidsniveau en de potentiële arbeidsreserve. Deze kenmerken bepaalden ook de kwalitatieve en kwantitatieve parameters van arbeidsmiddelen.
Arbeidsmiddelen
Deze categorie personeel kan de valide bevolking omvatten, die volgens fysieke, leeftijd en opleidingsgegevens overeenkomt met een bepaald werkterrein. Het is noodzakelijk om onderscheid te maken tussen echte arbeidsmiddelen (reeds werkende mensen) en potentieel (waarvoor hun werk waarschijnlijk is).
Andere classificatie
In de algemene bewoordingen is het personeel van de onderneming een verzameling werknemers die de nodige professionele training hebben genoten, en die ook bepaalde ervaring hebben.
Naast vaste werknemers kunnen werknemers die werken met een tijdelijk arbeidscontract (contract) worden aangemerkt als personeel van de onderneming.
Primair en hulppersoneel
Naast hun hoofdactiviteiten vervullen veel bedrijfsentiteiten functies die niet overeenkomen met hun hoofddoel. Daarom zijn er dergelijke categorieën productiepersoneel: kernactiviteiten en niet-kernactiviteiten.De eerste groep in de industrie omvat bijvoorbeeld werknemers van alle soorten industrieën (hoofd-, onderhouds- en hulpdiensten), evenals werknemers van onderzoeksafdelingen, fabrieksbeheer, beveiliging, magazijnen. Met andere woorden, iedereen die op welke manier dan ook bezig is met de productie of het directe onderhoud ervan. De tweede groep omvat personeel dat is opgenomen in structuren die op de balans van een bedrijfsentiteit staan, maar niet direct verband houden met productie. Bijvoorbeeld kleuterscholen, kinderdagverblijven, huisvesting en gemeentelijke diensten, klinieken en educatieve instellingen op afdelingen.
De gespecificeerde classificatie van personeel bij de onderneming is noodzakelijk voor het berekenen van salarissen, waarbij sommige arbeidscriteria worden gekoppeld aan prestatie-indicatoren. Bovendien stelt de interactie van ondernemingen met andere commerciële entiteiten en bankinstellingen ons in staat om deze groep voorwaardelijk te maken.
Groepering van personeel afhankelijk van de uitgevoerde functies
Afhankelijk van de aard van de uitgevoerde functies, is er een bredere classificatie van personeel bij de onderneming dan hierboven aangegeven: management, specialisten, werknemers en werknemers.
Managers zijn medewerkers die niet alleen ondernemingen leiden, maar ook hun structurele afdelingen. Deze omvatten directeuren, leidinggevenden, managers, managers, voormannen, evenals hun plaatsvervangers.
De personeelscategorie "specialisten" omvat werknemers die speciale economische en technische werken uitvoeren. Deze omvatten ingenieurs, economen, accountants, rantsoeneringsexperts, beheerders, juridisch adviseurs en sociologen.
Werknemers - dit zijn werknemers die documentatie, boekhouding, controle en economische diensten voor zakelijke activiteiten opstellen. Deze omvatten accountants, griffiers, agenten, tekenaars, secretaresses en stenografen.
De personeelscategorie "werknemers" betekent de aanwezigheid van werknemers die direct betrokken zijn bij het creëren van verschillende materiële waarden, het repareren of verplaatsen van goederen, het vervoer van passagiers en het verlenen van materiële diensten. Daarnaast vallen conciërges, schoonmakers, bewakers, koeriers en kasten onder deze categorie.
Beroepen en specialiteiten
Deze classificatie van personeel is bijzonder interessant. Het beroep wordt vertegenwoordigd door het type arbeidsactiviteit, waarvan de uitvoering wellicht speciale kennis en vaardigheden vereist.
Een specialiteit is een vrij smalle ondersoort van arbeidsactiviteit in het kader van een beroep. Het beroep van draaier op zich kan dus specialiteiten omvatten zoals een draaimolen, een kotter, enz.
De professionaliteit van het personeel hangt altijd af van de specifieke kenmerken van activiteiten, producten en diensten en van de technische staat. Elke branche wordt gekenmerkt door de aanwezigheid van specialiteiten. Tegelijkertijd zijn er gemeenschappelijke beroepen voor werknemers en werknemers. Een voorbeeld is de voedingsindustrie, die ongeveer 850 specialiteiten en beroepen heeft. Slechts enkele daarvan zijn echter sectorspecifiek.
Medewerkers groeperen op basis van kwalificatie
Deze classificatie is gebaseerd op het vermogen om werkzaamheden van een bepaalde complexiteit uit te voeren. In dit geval kunnen we praten over kwalificaties, vertegenwoordigd door een combinatie van speciale kennis en praktische vaardigheden, die het niveau van bereidheid van werknemers bepalen om bepaalde professionele taken uit te voeren.
Managementkwalificaties worden gekenmerkt door opleidingsniveau werkervaring in een specifieke functie. In dit geval is het gebruikelijk om de volgende niveaus van specialisten te onderscheiden: de hoogste kwalificatie (werknemers met academische graden en rangen); Hogere kwalificaties (de aanwezigheid van werknemers in het hoger onderwijs en praktische ervaring); secundaire kwalificaties (werknemers die gespecialiseerd secundair onderwijs en relevante ervaring hebben); beoefenaars (beschikbaarheid van technische en economische functies voor werknemers).
Vaardigheidsniveau
Volgens het kwalificatieniveau zijn werknemers verdeeld in hooggekwalificeerd, gekwalificeerd, ongeschoold en ongeschoold.Ze kunnen werken van verschillende complexiteit uitvoeren en ze worden gekenmerkt door de aanwezigheid van ongelijke training.
De gespecificeerde kwalificatiekenmerken van werknemers, samen met leeftijd, geslacht, diensttijd en mate van mechanisatie van arbeid, zullen als basis dienen voor de berekeningen van verschillende soorten structuren. Om de efficiëntie van de onderneming te verbeteren, is niet alleen een verklaring van het aantal werknemers, maar ook de studie van een bepaalde relatie tussen hen van weinig belang.
Met deze aanpak kunnen niet alleen factoren en hun invloed op het resultaat van de onderneming worden geïdentificeerd, maar kunnen ook de overeenkomstige structurele veranderingen met hun drijvende krachten en trends worden berekend. Op basis hiervan wordt een echte strategie voor de ontwikkeling van arbeidsmiddelen gevormd.
