Categorieën
...

Extern beheer als faillissementsprocedure: kenmerken, doel en gevolgen van de invoering ervan

De erkenning van insolventie of faillissement van een rechtspersoon is een complex en tijdrovend proces. Niet minder ingewikkelde faillissementsprocedure is extern beheer. De externe manager is de persoon die verantwoordelijk is voor de uitvoering ervan. Wat is de betekenis van deze fase van faillissement, hoe lang kan het worden ingevoerd?

Samenvatting faillissement

Insolventie, of met andere woorden, faillissement, is de status van de schuldenaar erkend door het arbitragehof, die hem bevrijdt van betaling van geldelijke verplichtingen aan crediteuren in verband met het onvermogen om deze volledig te voldoen. Volgens de federale wet kan een faillissement worden erkend als de verplichtingen aan crediteuren niet zijn nagekomen in de periode van 90 dagen vanaf het moment dat ze moesten worden uitgevoerd. Faillissement van een rechtspersoon omvat 5 procedures:

  • Toezicht (financiële mogelijkheden worden geanalyseerd, eigendom wordt behouden door de schuldenaar).
  • Financieel herstel (schema voor terugbetaling van schulden wordt opgesteld).
  • Extern beheer (we zullen hieronder meer in detail over deze fase praten).
  • Faillissementsprocedures (verkoop van onroerend goed van de schuldenaar, wordt toegepast op het faillissement om evenredig te voldoen aan de vereisten van kredietorganisaties).
  • Vriendelijke overeenkomst (kan in elke fase van het proces worden gesloten).

extern beheer als faillissementsprocedure

Extern beheer: definitie van een concept

Extern beheer is de faillissementsprocedure die door de schuldenaar wordt toegepast en die parallel met het financiële herstel van de organisatie wordt ingevoerd. Deze procedure heeft een revalidatie-karakter en stelt u in staat te voorkomen dat een faillissementsprocedure wordt gestart, die op zijn beurt gericht is op het liquideren van de onderneming en niet op het terugbrengen van het bedrijf naar een economisch stabiele staat.

Extern beheer als een faillissementsprocedure wordt ingevoerd als er een beslissing is van het arbitragetribunaal dat is goedgekeurd in overeenstemming met de schuldeisers en op basis van de resultaten van de vorige fase van het faillissement: observatie. De implementatieperiode in dit stadium is niet meer dan 18 maanden. In uitzonderlijke gevallen kan de periode met nog eens zes maanden worden verlengd. De duur van externe beheeractiviteiten kan dus niet meer dan twee jaar bedragen.

Een van de belangrijkste verschillen van deze procedure is het verwijderen van het huidige management van de onderneming. De bevoegdheid om de organisatie te beheren wordt overgedragen aan de externe manager. De manager is hier een sleutelfiguur en speelt de rol van de CEO, en hij kan ook de activa van de onderneming naar eigen goeddunken beheren. Het huidige management verliest echter slechts gedeeltelijk zijn autoriteit. Sommige technische kenmerken blijven behouden.

externe managementkenmerken als faillissementsprocedure

Extern beheer als faillissementsprocedure: kort op de taken

De fase van faillissementsprocedures genaamd "extern beheer" begint te worden geïmplementeerd na de overdracht van de rechten van het hoofd van de organisatie. De keuze van de manager en de beslissing over de noodzaak van de procedure worden gemaakt op de algemene vergadering van schuldeisers en vervolgens goedgekeurd voor de rechtbank. Om het te laten accepteren, moet de rechtbank ervoor zorgen dat het goed mogelijk is om de solvabiliteit van een failliete onderneming te herstellen. Hiervoor is het noodzakelijk om relevant bewijs te leveren.

Het doel van extern management in faillissementsprocedures is om de solvabiliteit en het normale functioneren van de organisatie te herstellen, evenals de daaropvolgende erkenning van solvabiliteit.Een andere belangrijke taak is om te voldoen aan de vereisten van alle schuldeisers.

het doel van extern management in faillissementsprocedures is

Extern beheer als faillissementsprocedure en de gevolgen van de invoering ervan

Zoals elk proces, waarvan de uitvoering wordt gecontroleerd door de rechtbank, heeft extern beheer de volgende gevolgen:

  • Het hoofd van de organisatie is bijna volledig beroofd van controle, met uitzondering van technische bevoegdheden.
  • De bestuursorganen van de onderneming houden op met het uitvoeren van hun activiteiten, aangezien de macht overgaat op de externe manager.
  • Activiteiten die gericht zijn op het voldoen aan de verzoeken van alle schuldeisers en die zijn ondernomen vóór de start van deze procedure worden geannuleerd en ongeldig gemaakt.
  • Het eigendom van de organisatie kan niet in beslag worden genomen en er kunnen geen beperkingen aan worden opgelegd, omdat deze maatregelen plaatsvinden na de erkenning van de insolventie van de onderneming voor de rechtbank.
  • Er wordt een moratorium ingesteld op de vorderingen van alle schuldeisers met betrekking tot financiële verplichtingen.

Er kan geen moratorium worden ingesteld op die vorderingen van schuldeisers die zijn ontstaan ​​na overweging van de vordering door het arbitragehof en erkenning van het faillissement van de onderneming. Bovendien zijn er uitzonderingen zoals de betaling van lonen en personeelsbeloningen, alimentatie.

extern beheer faillissementsprocedures van toepassing op de schuldenaar

Verantwoordelijkheden van de externe manager

Het belangrijkste kenmerk van extern management als faillissementsprocedure is de beëindiging van bevoegdheden van het huidige management van de onderneming. In dit geval heeft de externe manager een breed scala aan verantwoordelijkheden, waaronder de verkoop van het onroerend goed van de schuldenaar. De bestaande bestuursorganen van de onderneming hebben het recht om onafhankelijke beslissingen te nemen zonder coördinatie met een externe manager of om hun besluitvorming te beïnvloeden. De manager voert ook alle functies uit van het beheer van de organisatie, beheert de processen van inventarisatie en verkoop van onroerend goed, houdt boekhouding, financiële, statistische boekhouding en rapportage bij, register van vorderingen van schuldeisers, neemt maatregelen om vorderingen te innen. Bovendien houdt hij zich bezig met recreatieve activiteiten die gericht zijn op het herstellen van de solvabiliteit en die worden uitgevoerd in het kader van het bedrijfsleven. Stel hiertoe een beheersplan op.

Externe managerrechten

Het doel van extern management in de faillissementsprocedure is dus om de onderneming financieel te verbeteren. De externe manager heeft de rechten:

  • Om zakelijke activiteiten uit te voeren.
  • Op beschikking van eigendom.
  • Totstandkoming van een schikking namens een failliet.
  • Verzoek om weigering om verplichtingen uit hoofde van ondernemingscontracten na te komen.
  • Het vereiste van erkenning van ongeldigheid van transacties die vóór de externe beheersprocedure zijn uitgevoerd.

faillissementsprocedure extern management externe manager

Werkplan externe manager

Extern beheer als faillissementsprocedure omvat de implementatie van een werkplan, dat binnen een maand wordt opgesteld. De externe manager moet de volgende punten in het plan weerspiegelen:

  • De procedure en voorwaarden voor de uitvoering van maatregelen om de solvabiliteit van de onderneming te herstellen.
  • Financiering.
  • Geplande verwachte uitgaven van de organisatie.
  • De periode waarin het is gepland om de solvabiliteit te herstellen.
  • Argumentatie van de geselecteerde herstelperiode.
  • Scheiding van bevoegdheden van commissies en crediteuren.

De uitvoering van het plan wordt gecontroleerd door crediteuren, het moet strikt worden nageleefd.

extern beheer als faillissementsprocedure en de gevolgen van de invoering ervan

Welke maatregelen kan de manager nemen?

Extern beheer als faillissementsprocedure omvat de toepassing van de volgende maatregelen op de schuldenaar:

  • Verandering in de aard van productieactiviteiten.
  • Voltooiing van werkzaamheden van divisies en filialen van de onderneming, die als onrendabel worden erkend.
  • Incasso van vorderingen.
  • Realisatie van vastgoedobjecten van de organisatie.
  • Aanvulling van het toegestane kapitaal met middelen van derden en oprichters.
  • Vervanging van activa en andere activiteiten onder de wet.

Maatregelen kunnen zowel afzonderlijk als in combinatie worden genomen.

Wellnessactiviteiten: kenmerken van de

Extern beheer als faillissementsprocedure heeft de kenmerken van de uitvoering van recreatieve activiteiten:

  • De periode om het hoofd van de organisatie te informeren over de implementatie van extern beheer is 1 dag.
  • De oprichters worden op de hoogte gebracht van de procedure.
  • In de periode van 10 dagen vanaf het moment dat de procedure wordt gestart, wordt een aanvraag verzonden om deze informatie te publiceren.
  • De manager ontvangt een opdracht om alle documentatie aan hem over te dragen.
  • Documenten worden binnen 3 dagen na het aantreden van de manager verzonden.
  • De vergadering van schuldeisers is voor het eerst gepland binnen 31 dagen na het begin van de procedure.
  • Wellness-evenementen worden gerapporteerd aan de FSSP, de Federale Belastingdienst, banken.
  • Passende verzoeken worden verzonden naar de controleorganen.
  • Er wordt een algemene vergadering van alle werknemers van de onderneming georganiseerd.
  • Een accountant en een auditor zijn betrokken bij het werk van de organisatie.
  • Een inventaris is georganiseerd.
  • De analyse van de financiële situatie van het bedrijf.
  • Het eigendom van derden wordt aan hen teruggegeven.
  • Een lijst met crediteurenvereisten wordt samengesteld en beoordeeld.
  • Er wordt een vergadering van schuldeisers georganiseerd.
  • Een tussentijds en eindrapport wordt opgesteld en aangekondigd tijdens een crediteurenvergadering.
  • Het arbitragehof biedt een plan.
  • Objecten worden gerealiseerd.

extern beheer als faillissementsprocedure kort

Laatste fase

In de laatste fase van extern beheer worden de volgende activiteiten uitgevoerd:

  • schuld wordt betaald, die zowel aan het management als aan de crediteuren wordt gemeld;
  • afwikkelingsoperaties worden uitgevoerd;
  • de uitoefening van leidinggevende taken wordt beëindigd;
  • een liquidatieprotocol wordt opgesteld.

Als alle mogelijke pogingen zijn gedaan om het bedrijf terug te brengen naar een economisch stabiele toestand, stelt de manager een rapport op over het verrichte werk.

Procedure resultaat

Extern beheer als faillissementsprocedure, zoals de gerechtelijke praktijk laat zien, heeft niet altijd goede resultaten. De reden hiervoor is de lage professionaliteit van de externe manager. Dit komt omdat hij een derde partij is en niet over de nodige vaardigheden beschikt om juridische maatregelen te gebruiken om de problemen van de organisatie op te lossen.

Bovendien kunnen de activiteiten van een externe manager aanzienlijk worden beïnvloed door externe factoren - direct (directe inwerkingtreding van wijzigingen in bestaande wetgevingshandelingen, concurrentie, belastingstelsel) en indirect (politieke situatie in het land, veranderende trends in internationale betrekkingen, snelle inflatie, natuurrampen) karakter. Vaak is de reden voor de lage efficiëntie van extern beheer de wens van crediteuren om financiële controle over de schuldenaar te vestigen, deze te vernietigen en roerende en onroerende goederen te eisen.

Extern beheer als faillissementsprocedure wordt ingevoerd om de solvabiliteit van de schuldenaarorganisatie te herstellen. In de loop ervan neemt de manager rechtstreeks deel, die beschikt over bijna alle bevoegdheden van de leider. Het belangrijkste kenmerk van extern management als faillissementsprocedure is dat er niet alleen interactie is met debiteuren, maar dat de activiteit van de onderneming zelf wordt gereorganiseerd. Toen de solvabiliteit werd hersteld, vervult de manager zijn taken tot de komst van een nieuw management. Anders wordt het begin van een faillissementsprocedure aangekondigd.


Voeg een reactie toe
×
×
Weet je zeker dat je de reactie wilt verwijderen?
Verwijder
×
Reden voor klacht

bedrijf

Succesverhalen

uitrusting