De beste leiders zijn onbaatzuchtige dienaren die de belangen van hun organisatie (en andere mensen) boven die van zichzelf stellen. Ze zijn klaar om persoonlijke offers te brengen voor het grotere goed. Maar is het echt zo?
In hoeverre kan men hiermee instemmen?
Degene die ermee instemt, behoort tot de meerderheid. Niettemin levert modern onderzoek bewijs op dat waarschijnlijk altijd waar was - gelukkige mensen zijn de beste leiders, en vice versa. Sterker nog, in leiderschap stellen zij hun belangen boven anderen en zijn hierdoor gelukkig. Klinkt dat raar? Is goed leiderschap geen offer en dienstbaarheid aan anderen? Nee. En hier is waarom.
Wanneer een persoon offert, blijft hij met een gevoel van verlies. "Ik heb mijn carrière opgegeven om moeder voor mijn kinderen te zijn", of "Ik heb kostbare familietijd (of meer lucratieve kansen) opgeofferd om de gemeenschap te dienen", zijn dit algemene uitspraken die van tijd tot tijd worden gehoord. De bottom line hier is het woord "slachtoffer". Dit is een afwijzing van iets dierbaars. Onbewust zaait dit falen de zaden van verontwaardiging in de innerlijke wereld van de mens. In de meeste gevallen voelen mensen zich recht op hoge verwachtingen, omdat "ze een hoge prijs betaalden en iets opofferden." Wanneer niet aan deze verwachtingen wordt voldaan, heerst er een gevoel van achtergestelde en bedrogen hoop.
De waarheid is dat echte leiders niet opofferen. Ze maken een keuze. Als familie het belangrijkste is, richten ze zich op familie, niet op carrière. Ongelukkige mensen kunnen anderen niet gelukkig maken, want diep van binnen leven spijt en bitterheid. Zelfs als ze het niet weten, of niet willen toegeven. Om dezelfde reden worden ongelukkige mensen geen goede leiders.
Wat is geluk en hoe het te vinden?
Hoe een balans te vinden tussen werk, leven en gezin? Wat als je een beetje wilt, maar alles? Het antwoord ligt in het begrijpen wat geluk echt betekent voor elke persoon. De meeste mensen proberen niet eens de ware betekenis ervan te onthullen en voelen zich niet gerealiseerd, en onthullen hun levenspotentieel niet. Standaard (verkeerd) wordt geluk ongeveer als volgt begrepen:
- Zodra ik een goede baan heb, word ik gelukkig.
- Zodra ik een leidende positie heb, zal ik gelukkig zijn.
- Als ik beroemd word, zal ik gelukkig zijn.
- Als een persoon in mijn leven verschijnt die onvoorwaardelijk van me houdt, zal ik geluk vinden.
- Als ik voor mijn kinderen zorg, zal ik gelukkig zijn. Enzovoort ...
Het lijkt altijd afhankelijk te zijn van externe factoren, zoals rijkdom, macht of de affectie van iemand anders. Op grond van deze rechtvaardiging hebben mensen de neiging hun geluk uit te stellen en zijn ze uiteindelijk teleurgesteld. De sleutel tot geluk ligt in de harmonie van de mens met zichzelf. Het zou niet van anderen moeten afhangen.
Wat is geluk?
Oud-president Franklin D. Roosevelt bevestigde dit door te zeggen: 'Geluk ligt niet alleen in het bezit van geld. Het ligt in het nastreven van creatieve inspanningen, in de sensatie van prestatie. " Met andere woorden, geluk bestaat uit het duidelijk begrijpen van je belangrijkste waarden en het stellen van levensdoelen op basis van deze waarden.
Hoe zit het met een balans tussen werk en privéleven?
Degenen die hun belangrijkste waarden hebben gerealiseerd en op basis daarvan een levensdoel hebben gekozen, hebben geen problemen. Ze maken keuzes, geen opoffering. Ze halen hun geluk uit het nastreven van een zinvol doel, en niet alleen uit het nastreven van macht, positie of rijkdom.Ironisch genoeg blijken enkele van de drukste bedrijfsleiders de beste ouders en echtgenoten te zijn. Omdat ze in wezen gelukkig zijn, leven in harmonie met hun emotionele waarden en het belangrijkste doel in het leven. Dit innerlijke geluk maakt hen dankbaar. Als gevolg hiervan werken ze met vreugde nog harder om zorgzamer, geduldiger en vergevingsgezinder in hun gezin te worden.