Siedziałem na seminarium, gdy ktoś z publiczności zapytał bardzo doświadczonego, bardzo szanowanego specjalistę HR, co powiedzieć potencjalnemu pracodawcy, że został zwolniony. A specjalista ds. Zasobów ludzkich odpowiedział, że nie jesteś zobowiązany do informowania ludzi o zwolnieniu, to twój wybór.
Mogło to jednak działać wcześniej, gdy koła robocze i sieci specjalistów były mniejsze. Dzisiaj informacje (i plotki) rozprzestrzeniają się znacznie szybciej i znacznie szerzej.
Mój ojciec nie radził mi tego robić, kiedy zostałem zwolniony z pracy. Poniższe zalecenia nauczyły mnie mówić o moim zwolnieniu.
Zastanów się nad historią zwolnienia
Błąd nie ogranicza się do próby ukrycia niefortunnych faktów na ścieżce kariery. Co gorsza, kiedy nie masz swojej „uczciwej historii”, gdy pyta cię, dlaczego zostałeś zwolniony: co się stało, czego cię nauczył, co zrobisz inaczej następnym razem i co zrobisz ponownie.
„Szczerość odgrywa tutaj ważną rolę, z mojego doświadczenia,” powiedział mój ojciec. „A jeszcze ważniejsze jest pokazanie, że dzięki doświadczeniu strzelania stały się bardziej dojrzałe”. Ponieważ w dobrym lub złym sensie stanie się częścią Twojej „osobistej marki” - jednej z tych rzeczy, o których ludzie mówią, kiedy wychodzisz z pokoju, i ważne jest, aby kształtować to, o czym będą rozmawiać.
Dobrze pamiętam przykład przytoczony przez mojego ojca, ponieważ nie warto rozmawiać o zwolnieniu podczas wywiadu. Dziewczyna ojca została zwolniona z pracy z powodu złych relacji z kierownictwem, a kiedy przyszła na rozmowę, długo mówiła o wszystkim, co było związane z jej szefem, o wszystkich rzeczach, które zrobił źle, o tym, jak nie wywiązał się ze swoich obowiązków i jak jej relacje z rodzicami mogą być powodem, dla którego miała złego szefa. A potem nie można zrozumieć, co dało jej zwolnienie: nic o tym, czego się nauczyła, co następnym razem zrobi inaczej, ile dorastała jako profesjonalistka.
Co nauczyło zwolnienie mojego ojca
Ucz się od strzelania. Ta rada opiera się na doświadczeniach mojego ojca, który dwukrotnie przeszedł przez zwolnienie. I za każdym razem został zwolniony tak publicznie, jak to możliwe.
Pierwsze zwolnienie: gdy kierował działem w firmie inwestycyjnej, jego zespół błędnie umieścił niektóre produkty inwestycyjne jako produkty niskiego ryzyka dla klientów, ale w rzeczywistości były zbyt ryzykowne. Klienci firmy musieli stracić trochę pieniędzy na wypadek upadku, ale dużo stracili. Mój ojciec opowiadał się za częściową rekompensatą za straty poniesione przez klientów. Ale jego przywódca nie był zgodny.
Debata ostatecznie przyszła na forum po stronie mojego ojca. Ale - co nie jest zaskakujące - jego relacje z liderem zostały poważnie uszkodzone i szybko wyrzucono go z firmy. Ojciec powiedział, że nauczył się ważnej lekcji: że hasło „Klient jest najważniejszy”, które znajduje się na liście wartości każdej firmy, ma dla niego ogromne znaczenie. Nawet „utrata pracy, którą kochasz” okazała się mniej znacząca.
Druga lekcja wyciągnięta z zwolnienia
Drugie zwolnienie: został odcięty ze stanowiska kierownika dużej firmy. Wyniki biznesowe jednostki były wysokie (i powyżej planu). Dlatego po odesłaniu do domu zapytał niektórych członków zarządu, co może zrobić lepiej (oprócz doskonałych wyników biznesowych). Odpowiedzieli, że w tym pokoju nie ma prawnika ani innej osoby, która by o niego walczyła.Był tak pochłonięty biznesem, że nie rozwijał relacji w firmie. Ważna lekcja.
Błędy, które popełniamy, kiedy jesteśmy zwalniani
Tak więc pierwszym błędem, który możesz popełnić podczas zwolnienia, jest myślenie, że możesz ukryć ten fakt, lub myśl, że możesz go uniknąć następnym razem, lub nie do końca pomyślenie o tym, czego się nauczyłeś lub nie. Przygotuj się do przedyskutowania tego z innymi ludźmi w konstruktywnej, opartej na faktach rozmowie bez emocji.
Kolejnym błędem jest brak „awaryjnego funduszu” w przypadku zwolnienia - jest to kwota wysokości twoich zarobków przez trzy do sześciu miesięcy, które są na bezpiecznym koncie bankowym, aby się uporządkować. Obecność tej finansowej poduszki pozwala ci nie spieszyć się, aby dostać następną pracę, i pozwala ci odetchnąć, aby zrozumieć, co się stało, zanim wyrzucono cię z pracy.
