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Rehabilitation vor dem Prozess: Taktik. Finanzielle Erholung des Unternehmens

Die finanzielle Sanierung des Schuldnerunternehmens ist ein bestimmtes System von Maßnahmen zur Wiederherstellung seiner Zahlungsfähigkeit. Diese Veranstaltungen haben einen proaktiven Charakter und stehen in vollem Einklang mit den Zielen und Interessen des Unternehmens. Lassen Sie uns weiter im Detail betrachten, wie die finanzielle Erholung des Unternehmens durchgeführt wird. Rehabilitation vor dem Prozess

Hintergrund

In der modernen Marktpraxis kommt es leider häufig zum Konkurs von Unternehmen. Dieses Verfahren hat seine eigenen Besonderheiten. Das Verfahren zur Anerkennung der Insolvenz eines Unternehmens ist gesetzlich geregelt. In vielen Fällen kann jedoch eine Liquidation des Unternehmens vermieden werden. Heute Konkurs von Unternehmen bezeichnet die Mängel ihres Organisationssystems, die irrationale Verwendung ihres Vermögens durch solche Unternehmen. In einer solchen Situation ist eine gründliche Analyse der wirtschaftlichen Aktivitäten von Unternehmen von besonderer Bedeutung. Juristische Personen und Bürger Dritter sowie die Gesellschaft selbst, die mit bestimmten Zahlungsschwierigkeiten konfrontiert sind, können beim Schiedsgericht Insolvenz verhindern. Die Rehabilitation vor der Prüfung wird in drei Fällen durchgeführt:

  1. Vor Beginn des Liquidationsverfahrens, wenn das Unternehmen aus eigener Initiative Hilfe von außen in Anspruch nimmt, um die Krise zu überwinden.
  2. Wird das Verfahren durch eine gerichtliche Entscheidung zu den Vorschlägen von Personen genehmigt, die die Anforderungen des Schuldners und der Gläubiger erfüllen und seine Haushaltsverpflichtungen erfüllen möchten.
  3. Bietet die Gesellschaft, die ein Schiedsverfahren mit Insolvenzanzeige beantragt hat, gleichzeitig einen Abwicklungsplan an.

Im zweiten und dritten Fall wird das Verfahren während des Liquidationsverfahrens der Gesellschaft durchgeführt. Gleichzeitig sollten die Rehabilitationsbedingungen mit der Gläubigerversammlung abgestimmt werden. Umstrukturierungsplan

Ziele des Verfahrens

Eine Sanierung ist erforderlich für:

  1. Deckung der laufenden Ausgaben und Beseitigung der Gründe, die sie provoziert haben.
  2. Einsparungen oder Wiederherstellung der Zahlungsfähigkeit und Liquidität des Unternehmens.
  3. Entschuldung aller Art.
  4. Verbesserung der Struktur des Betriebskapitals.
  5. Bildung von Ressourcen, die für die industrielle Rehabilitation notwendig sind.

Das Verfahren richtet sich an:

  1. Verbesserung des Organisationssystems des Unternehmens und der Rechtsformen.
  2. Verbesserung der Managementqualität.
  3. Eliminierung unproduktiver Produktionselemente.
  4. Verbesserung der Interaktion zwischen Mitarbeitern des Unternehmens.

Die Rehabilitation vor der Prüfung kann durchgeführt werden:

  1. Unter Beibehaltung des bestehenden Rechtsstatus des Unternehmens.
  2. Mit einer Änderung der Rechtsform und des Rechtsstatus des Unternehmens.  Reorganisation

Veranstaltungsdetails

Die industrielle und technische Rehabilitation vor der Erprobung ist mit der Aktualisierung und Modernisierung der Produktionsmittel und der Verbesserung der Produktqualität verbunden. Es geht auch darum, die Kosten zu senken und die Reichweite zu optimieren. Aufgrund der Tatsache, dass bei der Rehabilitation vor dem Prozess in der Regel Personalüberschüsse abgebaut werden, sind soziale Ereignisse von besonderer Bedeutung. Dies erfordert wiederum eine absichtliche Kündigungsrichtlinie. Im Rahmen des Verfahrens kann die Bildung einer finanziellen Grundlage für die Umschulung des Personals, der Vorschlag und die Suche nach alternativen Plätzen usw. vorgesehen werden.

Stufen

Die finanzielle Erholung eines Unternehmens ist ein komplexer und teilweise schmerzhafter Prozess für ein Unternehmen. Dieses Verfahren erfordert ein effektives Management in jeder Phase.Der Prozess umfasst die folgenden Schritte:

  1. Ermittlung der Machbarkeit und Ermittlung der Möglichkeit ihrer Umsetzung.
  2. Begründung des Konzepts.
  3. Definition von Richtungen.
  4. Formauswahl.
  5. Auswahl eines Sanatoriums.
  6. Entwicklung und Genehmigung des Projekts.
  7. Überwachung Konkurs von Unternehmen

Machbarkeit und Machbarkeit

In der ersten Phase wird gemäß den Ergebnissen der Insolvenzdiagnose und der Überwachung der Umsetzung der Maßnahmen zur internen Stabilisierung eine Entscheidung über die Durchführung der Rehabilitation getroffen. Die Realisierbarkeit der Umsetzung ist auf die Ineffizienz der eingesetzten Mechanismen zurückzuführen, wodurch sich die Krise im Unternehmen weiter verschärft. Die Möglichkeit des Haltens ergibt sich aus einer objektiven Beurteilung des Weges aus einem Insolvenzzustand und einer erfolgreichen weiteren Entwicklung bei gleichzeitiger externer Unterstützung des Unternehmens in der gegenwärtigen Phase. Liegt es nach den Ergebnissen der Analyse vor, kann die eingeleitete Rehabilitation vor der Prüfung wirksam sein.

Begründung des Konzepts

Es spiegelt die Ideologie der Reorganisation wider und legt ihre Richtungen und Formen fest. Es gibt zwei Haupttaktiken:

  1. Defensiv, konzentriert auf die Reduzierung des Investitionsvolumens und der operativen Tätigkeiten des Unternehmens. Dies sichert einen ausgeglichenen Mittelfluss auf niedrigerem Niveau. Dieses Konzept beinhaltet die Einwerbung von Fremdmitteln für die Restrukturierung des Unternehmens.
  2. Offensive zur Diversifizierung der Investitions- und Geschäftstätigkeit des Unternehmens. Es sieht eine Erhöhung des Nettofinanzflusses in einer zukünftigen Periode vor. Möglich wird dies durch die Steigerung der Wirtschaftlichkeit. Dieses Konzept wird durch die Einwerbung externer Mittel umgesetzt, um die Palette wettbewerbsfähiger Produkte zu erweitern, die Abwicklung realer Projekte zu beschleunigen und den Zugang zu anderen Märkten in der Region zu ermöglichen. finanzielle Erholung des Unternehmens

Richtungen

Ihre Definitionen hängen von mehreren Faktoren ab:

  1. Das Ausmaß des Krisenzustands des Unternehmens. Es wird während der diagnostischen Maßnahmen der Insolvenz festgestellt.
  2. Das akzeptierte Konzept der Reorganisation.

Unterscheiden Sie nach den angegebenen Kriterien die Richtungen in Form von:

  1. Reorganisation.
  2. Schuldenrefinanzierung.

Formauswahl

Es wird in eine bestimmte Richtung durchgeführt, wobei die Merkmale der Krise berücksichtigt werden. Die Form der Rehabilitation kennzeichnet unmittelbar den Mechanismus, mit dem die Hauptziele des Prozesses erreicht werden. Durch die Refinanzierung von Schulden können Sie das Geschäft des Unternehmens retten, ohne das Unternehmen zu verlieren. In der Regel wird dieses Formular zur Beseitigung von Insolvenzen verwendet, wenn der Krisenzustand vorübergehend und nicht katastrophal ist. Die Umstrukturierung erfolgt in größerem Umfang und mit größerer Tiefe der Krise. Dieses Formular umfasst einige Verfahren, mit denen effektivere Organisationsformen für Aktivitäten erstellt werden. Eine Umstrukturierung kann zum Verlust der Kontrolle über das Unternehmen oder zur Auflösung des Unternehmens als unabhängige juristische Person führen. Dieses Verfahren wird durchgeführt in Form von:

  1. Mitgliedschaften.
  2. Trennung.
  3. Transformationen.

Im Gegensatz zur Umstrukturierung führt die Liquidation zur vollständigen Beendigung des Bestehens der Schuldnergesellschaft und stellt deren Tätigkeit ein. Dies ist, was Unternehmen, die ihre Reorganisation einleiten, zu vermeiden versuchen. Zweck des Liquidationsverfahrens ist es, die begründeten Forderungen der Gläubiger nach Priorität zu befriedigen. Es wird seinerseits durch das Insolvenzrecht geregelt. Zur Rückzahlung der Schulden wird das Eigentum der Gesellschaft verkauft und die erhaltenen Gelder an die Gläubiger überwiesen. Durch Reorganisation können Sie Gelder und Unternehmenswerte sparen. Oft erhält ein Unternehmen jedoch einen anderen Rechtsstatus.

Sanator Auswahl

Es wird nach der gewählten Verfahrensweise durchgeführt.Diese Phase geht der Entwicklung eines Geschäftsplans voraus, an dem das Sanatorium uneingeschränkt teilnimmt. Das bei der Umschuldung angegebene Unternehmen kann sein:

  1. Der Eigentümer des Unternehmens (einschließlich der staatlichen Agentur mit der entsprechenden Eigentumsform).
  2. Kreditgeber.
  3. Eine Geschäftsbank, die das Unternehmen bedient.

Im Falle einer Umstrukturierung kann das Sanatorium mit Ausnahme des Gläubigers und des Eigentümers sein:

  1. Juristische Personen Dritter.
  2. Das Arbeitsteam der Firma.

Projektvorbereitung

Der Geschäftsplan für die Umstrukturierung ist das Hauptdokument, in dem die Ziele und das Verfahren für die Umsetzung festgelegt sind. Es enthält eine Berechnung der Wirksamkeit von Maßnahmen. Hier können Sie verschiedene Alternativen bewerten. Die Ergebnisse der Rehabilitation können anhand der Höhe des zusätzlichen Gewinns geschätzt werden. Sie wird in diesem Fall aufgrund der Normalisierung des Unternehmens mit entsprechender Unterstützung gewonnen. Sanierungskosten werden gesondert berechnet. Hierfür wird ein spezielles Budget entwickelt. Nach Überprüfung des Geschäftsplans mit der Berechnung der Wirksamkeit der von allen interessierten Parteien geleisteten Maßnahmen? es ist genehmigt und zur Ausführung angenommen. finanzielle Sanierung des Unternehmens

Überwachung

Es ist im Betriebs- und Stromsteuerungssystem enthalten. Die Überwachung der Umsetzung der im Plan vorgesehenen Maßnahmen erfolgt durch die jeweilige Abteilung des Unternehmens. Es wird angenommen, dass der Zweck des Verfahrens erreicht wurde, wenn es aufgrund der durchgeführten Tätigkeiten möglich war, die wirtschaftlichen Aktivitäten des Unternehmens zu stabilisieren, um die Anerkennung seiner Insolvenz und Liquidation zu vermeiden. Die Rehabilitationsdauer sollte 18 Monate nicht überschreiten.


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