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Betriebsgewinn: Formel. Berechnung des Betriebsergebnisses

Bei der Analyse der Finanzergebnisse aus dem Verkauf von Vermögenswerten des Unternehmens wird die Zuverlässigkeit ihrer Bewertung überprüft. Darüber hinaus werden die geschätzten Erträge mit den voraussichtlichen Kosten der entsprechenden Verkaufstransaktionen verglichen. Bei der anschließenden Analyse wird das tatsächliche Finanzergebnis mit dem zuvor geplanten Ergebnis verglichen.

Beim Verkauf von Gegenständen des Anlagevermögens ist es erforderlich, den wahrscheinlichen Gewinn mit den Erträgen zu vergleichen, die das Unternehmen bei fortgesetzter Geschäftstätigkeit erzielen kann. Wenn sich herausstellt, dass der Verkauf von Geldern rentabler ist, muss er durchgeführt werden. Neben dem Gewinn und Verlust aus dem Verkauf von Vermögenswerten kann die Gesellschaft nicht operative Ergebnisse erzielen. Ihre Indikatoren beziehen sich nicht auf den Verkauf von Immobilien, Vermögenswerten usw.

Betriebsgewinn

Nichtoperatives Ergebnis

Sie setzen sich zusammen aus:

  1. Betriebsergebnis.
  2. Betriebsfremde Erträge / Aufwendungen.
  3. Außerordentliche Erträge / Aufwendungen.

Letztere umfassen:

  1. Der Wert der Werte, die sich aus der Abschreibung von Vermögenswerten ergeben, die für eine spätere Verwendung ungeeignet sind und keiner Rückforderung unterliegen.
  2. Versicherungsleistungen.

Außerordentliche Kosten entstehen durch außergewöhnliche Umstände (Überschwemmungen, Brände, Verstaatlichung von Eigentum, Unfälle usw.). Das Betriebsergebnis besteht aus:

  1. Zinsforderung.
  2. Erträge aus der Beteiligung an anderen Unternehmen.
  3. Sonstige Einkünfte.

Kosten dieser Kategorie werden aus zu zahlenden Zinsen und sonstigen Aufwendungen gebildet.

Betriebsergebnis

Analysespezifität

Betriebsstillstands-, Notfall- und Betriebsleistungsindikatoren des Unternehmens sind in der Regel nicht geplant. In dieser Hinsicht ist die Untersuchung ihrer Dynamik die wichtigste Analysemethode. Die Indikatoren der aktuellen und früheren Berichtsperioden werden verglichen. Bei der Analyse jedes Postens dieser Einnahmen / Ausgaben ist es erforderlich, die Ursachen ihres Auftretens zu ermitteln, festzustellen, ob rechtzeitig Maßnahmen zur Tilgung der Schulden ergriffen wurden, die Verantwortlichen für die Versäumung der Fristen zu ermitteln und so weiter. Die Untersuchung der nicht operativen Ergebnisse ermöglicht es uns, den Organisationsgrad der Funktionsweise von Finanz- und Marketingdienstleistungen sowie den Grad der Einhaltung der Vertragsbedingungen zu beurteilen.

Formel für das Betriebsergebnis

Betriebsergebnis

Es ist ein Indikator für die Leistung eines Wirtschaftszweigs, der durch Abzug der Aufwendungen von der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit vom Nettoumsatz ermittelt wird. Das Betriebsergebnis entspricht nahezu dem Umsatz. Sie sollten jedoch auf einen ziemlich häufigen Fehler achten. Das Betriebsergebnis hat die gleiche Bedeutung wie das Ergebnis vor Steuern (EBIT). Es gibt einen signifikanten Unterschied zwischen diesen Indikatoren. Im EBIT sind Aufwendungen und Erträge des Unternehmens enthalten, die nicht zum Kerngeschäft gehören. Das heißt, es handelt sich um einen nicht operativen Gewinn. Wenn das Unternehmen keine anderen Kosten und Einnahmen hat, sind die Zahlen gleich.

Zusammensetzung des Einkommens

Die Hauptfaktoren für die Bildung des Betriebsergebnisses sind:

  1. Menge der verkauften Fertigprodukte.
  2. Die Struktur und das Sortiment.
  3. Herstellungskosten, Einzel- und Großhandelspreis.

Berechnung des Betriebsgewinns

Jeder angegebene Faktor enthält kleinere Komponenten. So umfassen die Kosten beispielsweise Personalkosten und Abschreibungen.

Betriebsgewinn: Formel

Zur Bestimmung des Indikators wird die folgende Gleichung verwendet:

  • Betriebsgewinn = GP + OR - OE, wobei:
    Bruttoeinkommen - GP.
    Betrieb: OR-Einnahmen und OE-Kosten.

Berechnungsverfahren

Die Berechnung des Betriebsergebnisses erfolgt nach folgendem Schema:

  1. Kosten werden ermittelt.Zu diesem Zweck werden die Kosten für Personalgehälter und andere Verwaltungskosten sowie die Geschäftskosten (z. B. für die Dienstleistungen einer Werbeagentur) addiert. In diesen Aufwendungen ist auch der den Gläubigern geschuldete Gesamtbetrag enthalten.
  2. Der Indikator wird ermittelt Betriebsergebnis. Sie umfassen Erträge von Gegenparteien, erhaltene Zinsen auf platzierte Gelder, Zahlungen für gemietete Flächen oder andere Objekte.
  3. Das Bruttoeinkommen wird berechnet. Sie ist definiert als die Differenz zwischen dem Gesamtgewinn und den Produktionskosten.

Die erhaltenen Ergebnisse werden in die obige Gleichung eingesetzt.

Einkommensmanagement

Im Rahmen dieser Tätigkeit löst das Unternehmen mehrere wichtige Aufgaben, die als Etappen seiner Verwaltungsarbeit angesehen werden können:

1. Bestimmt Gewinnschwelle - eine solche Menge verkaufter Produkte, die die Produktionskosten decken könnte.

2. Die Rentabilitätsschwelle wird langfristig berechnet. Es ist anzumerken, dass langfristige Aktivitäten eine Reihe von Unterschieden zu kurzfristigen Aktivitäten aufweisen. Experten bezeichnen diesbezüglich diese Aufgabe als eigenständige. Die wesentlichen Unterschiede zwischen lang- und kurzfristiger Geschäftstätigkeit sind folgende Faktoren:

  • Dank des effizienten Materialeinsatzes sinken die variablen Kosten pro Produktionseinheit mit der Zeit.
  • Die Absatzsteigerung erhöht die Fixkosten, da zusätzliche Mitarbeiter und neue Maschinen benötigt werden.

Betriebsgewinnverlust

3. Bestimmen Sie die Anzahl der Verkäufe, die den geplanten Gewinn erzielen würden. Die Aufgabe kann in die entgegengesetzte Richtung gestellt werden: die Ertragsprognose auf der Grundlage aktueller Vertriebsinformationen.

4. Die "Sicherheitsmarge" wird ermittelt. Dies ist der Mindestindikator für die Umsetzung, damit das Unternehmen nicht ins Minus geht. Die Sicherheitsmarge wird als einer der wichtigsten Preisfaktoren angesehen.

5. Die Möglichkeiten zur Steigerung des Betriebsergebnisses durch Reduzierung von Variablen und Fixkosten werden evaluiert.

Daher konzentriert sich das Management der Umsatzgenerierung nicht nur auf die Ermittlung des erforderlichen Umsatzvolumens, sondern auch auf die Ermittlung von Möglichkeiten zur Steigerung des Indikators. Das Betriebsergebnis steigt auf verschiedene Weise. Am häufigsten werden Kosten minimiert, eine effektive Sortimentspolitik verfolgt und die Qualitätsmerkmale eines Produkts verbessert.


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