Functionele en functieverantwoordelijkheden van de manager

Manager is een zeer populaire en gewilde functie. Geen enkele onderneming, bedrijf of organisatie kan tegenwoordig zonder een manager. Dit beroep bestaat evenveel als goederen-geldrelaties. Hun belangrijkste taak was en is te allen tijde om klanten aan te trekken, een succesvolle verkoop en de status van de onderneming te behouden.

Manager - brede profielspecialist

Manager - een leider met een permanente positie in een organisatie die opereert in marktomstandigheden. Hij beschikt over bepaalde bevoegdheden op het gebied van bestuurlijke besluitvorming over kwesties van eenheden of de organisatie als geheel. De manager is een ingehuurde arbeidskracht die onder specifieke voorwaarden betrokken is om activiteiten uit te voeren. De belangrijkste richtlijn voor hem is het plan en de hoeveelheid middelen die hem ter beschikking staan. De belangrijkste taken van de manager zijn om beslissingen te nemen en inspanningen te leveren om ze te implementeren.

Misschien is de middelste manager vandaag de meest gevraagde. Dit omvat de verkoop, klantenservice, werving en vele anderen. Mensen zijn erg geïnteresseerd en tegelijkertijd is het niet duidelijk wat de officiële en functionele taken van een manager zijn? Wat zijn de voordelen van dit beroep? En is het de moeite waard om te kiezen?

Noodzakelijke kwaliteiten

Allereerst is het de moeite waard te weten dat een manager een manager is die professionele kennis heeft in het organiseren en beheren van productie en een hogere opleiding heeft. Hij weet hoe hij persoonlijk werk moet plannen, dat wil zeggen doelen stellen en manieren bepalen om deze te bereiken, prioriteiten stellen. Manager kan leiden zakelijke onderhandelingen identificeer factoren van onproductief werk en pas maatregelen toe om ze te elimineren.

Tot op heden is een lijst met vereisten voor een moderne manager ontwikkeld:

1. Geestelijke vermogens. Deze omvatten creatief creatief denken, het vermogen om adequate beoordelingen te geven.
2. Houding ten opzichte van anderen. Dat wil zeggen, hij moet in een team kunnen werken, sociaal, vriendelijk en respectvol zijn voor elke persoon in het bedrijf, ongeacht de sociale status en positie.
3. Persoonlijke eigenschappen. Dat wil zeggen, streven naar succes, intrinsieke motivatie hebben, een hobby.
4. Houding om te werken. Het initiatief bij de besluitvorming moet van de manager komen, gevoelig zijn voor werklast, in staat om te delegeren, georganiseerd.

Verantwoordelijkheden van de manager

Het volledige en vruchtbare werk van een manager is direct afhankelijk van verschillende factoren. Dit is de situatie in het team, werkomstandigheden, rationele organisatie van de werkplek. Het is belangrijk om uit conflictsituaties te komen, geduld te hebben.

Manager verantwoordelijkheden:

1. Beheert de workflow. Tegelijkertijd gebruikt hij computertechnologie, communicatie, zorgt voor een systematische release van producten, gericht op het productieplan en leveringscontracten.
2. Identificeert en beheerst technische innovaties, best practices, methoden voor groei van arbeidsproductiviteit.
3. Hij houdt zich bezig met het ontwikkelen van kalenderplanningen voor de productie en release van producten, terwijl hij zich op het plan concentreert.
4. Maakt dagelijks een overzicht van hoe de activiteit verloopt. Dit bewaakt de beschikbaarheid en staat van producten, ontwikkelt een dagtarief volgens plan en zorgt voor een rationeel gebruik van transport.
5. Stelt op, houdt rekening met, regelt de uitvoering van orders.

Afdelingshoofd

Het werk van de afdelingsmanager is behoorlijk interessant en intens.Een persoon in deze functie moet actief zijn, snel beslissingen nemen en verantwoordelijk zijn. Het is belangrijk om verkoopstrategieën bij te werken, medewerkers te motiveren en optimistisch te zijn.

De taken van de afdelingsmanager zijn als volgt:

1. Corrigeert productie- en leveringsschema's, ontwikkelt en implementeert normen voor operationele planning.
2. Regelt het gehele productieproces. Vult met eigen handen technische documenten in, bewaakt de beschikbaarheid van gereedschappen, materialen, producten, voertuigen, laadapparatuur, bereidt apparatuur voor op nieuwe producten.
3. Waarschuwt en elimineert indien mogelijk overtredingen tijdens het productieproces.
4. Organiseert evenementen om de planning te verbeteren, de introductie van modernere en gemoderniseerde apparatuur, communicatiemiddelen.
5. Beheert de workflow in het magazijn, medewerkers van de afdeling, dispatching units.
6. Voert een systematische inventaris uit.

Projectmanager: taakverantwoordelijkheden en verplichtingen

Klanttevredenheid is het belangrijkste doel van het werk van de manager. Zoeken naar orders, sponsors, artiesten - de projectmanager is hiervoor verantwoordelijk. Functieverantwoordelijkheden bestaan ​​voornamelijk uit het plannen van activiteiten, het beheren van de reserve en het vermogen om risico's te nemen. Ook in zijn werk omvat:

1. Marktanalyse: onderzoek naar de concurrentieomgeving, informatie verzamelen over consumenten, hun voorkeuren en verlangens.
2. Zoeken naar nieuwe en oude relaties met klanten onderhouden.
3. Ontwikkeling van een strategisch plan, toezicht op de uitvoering ervan.
4. Actieve promotie van activiteiten in sociale netwerken.
5. Projecten, evenementen van start tot finish uitvoeren.
6. Werken met e-mail - ontvangen, verwerken en beantwoorden van brieven, technische documentatie.

Accountmanager

Misschien is dit de meest sociale positie in het management. Dagelijkse relaties met klanten, hun service, het opbouwen van relaties - dit zijn allemaal de belangrijkste functies van een manager. Het is uiterst belangrijk om een ​​persoon te interesseren, om het product of de dienst aan te bieden die volledig aan zijn behoeften voldoet.

De taken van de klantmanager:

1. Vriendelijke communicatie met klanten, goed ontwikkelde spraak.
2. Kennis van producten of diensten.
3. Nieuwe klanten aantrekken en oude behouden.
4. Onderhoud een mailbox. Dit is een systematische verdeling van meldingen, reactie op brieven.
5. Communiceren met klanten via communicatie: oproepen ontvangen, chatten op Skype, enz.
6. De mogelijkheid om een ​​benadering van elke klant te vinden, om hen te voorzien van alles wat nodig is. Zoek een analoog als er geen product beschikbaar is.

HR Manager

Een recruiter is een specialist met een breed scala aan verantwoordelijkheden. Zijn hoofdtaak is het selecteren van personeel voor het bedrijf. Deze persoon moet in staat zijn om vragenlijsten correct op te stellen, de juiste vragen te stellen, adviesdiensten te bieden, persistent en onpartijdig te zijn. De taken van de personeelsmanager zijn als volgt:

1. Zoeken naar gekwalificeerd opgeleid personeel. Het houden van interviews.
2. Vorming van personeelspotentieel.
3. Introductie van nieuwkomers in de cursus. Onderwijs, training, enquêtes.
4. Een cultuur onderhouden in een team.
5. Organisatie van gezamenlijke vakanties, weekends, reizen. Met andere woorden, het is verantwoordelijk voor teambuilding.
6. Alle selectie- en aanpassingswerkzaamheden op tijd uitvoeren.
7. Marktmonitoring per salaris.

Het beroep van manager zal altijd relevant en noodzakelijk zijn. Haar grote voordeel is de mogelijkheid van carrièregroei en dus een fatsoenlijk loon. De managementtaken zijn niet alleen belangrijk om te weten, maar ook om ze in het voordeel van het bedrijf te kunnen gebruiken.