Geschäftsressourcen sind ein wesentlicher wirtschaftlicher Bestandteil. Dies sind notwendige Werkzeuge, um Waren oder Dienstleistungen herzustellen und zu verkaufen. Wie sind sie also?
allgemeine Informationen
Lassen Sie uns über Ressourcen für die Geschäftsentwicklung sprechen. Sie können in Form von zwei Modellen dargestellt werden. Die erste beinhaltet einzeln alle wirtschaftliche Ressourcen Geschäft. Dies sind:
- Rohstoffaktien.
- Eigentum.
- Personal.
- Geldmittel.
- Fachkompetenz.
- Wissen.
- Innovation
- Informationen.
- Technologie.
- Weitere Möglichkeiten und Wege zur Ausübung von gewerblichen Tätigkeiten.
Im zweiten Modell werden vier Hauptgruppen unterschieden:
- Finanziell. Dies umfasst Wertpapiere, Barmittel sowie Guthaben auf Girokonten.
- Information. Dies sind Daten, Dateien, Dokumente und Software.
- Personal. Dazu gehören Mitarbeiter sowie alles, was damit zu tun hat - Organisation, Optimierung, Motivation, Kontrolle.
- Material. Diese Gruppe umfasst Geräte, Materialien und Rohstoffe.
Lassen Sie uns ein Wort zu den Quellen sagen
Bevor wir ein bestimmtes Ziel erreichen, müssen wir die Voraussetzungen haben, eigenartige Elemente, die zusammengefügt und in ein echtes Ergebnis umgewandelt werden können. Dazu müssen Sie die Quellen der Geschäftsressourcen ermitteln. Herkömmlicherweise können sie in interne und externe unterteilt werden. Ersteres bezieht sich auf stille Reserven, mit denen das gewünschte Ergebnis erzielt werden kann. Dies sind Nettogewinn und Rücklagen sowie stabile Verbindlichkeiten und vieles mehr.
Unter externen Ressourcen versteht man den Einsatz von autorisiertem Kapital, den Staat, die Bürger, verschiedene Organisationen und so weiter. Es sollte beachtet werden, dass Geschäftsressourcen das treibende Geschäft sind. Und wenn Sie sie ordnungsgemäß entsorgen, erzielen Sie effektivere Ergebnisse. Sie vermeiden Probleme wie die Irrationalität der Verwendung der verfügbaren Mittel, hohe Kosten, Krise.
Es ist immer wichtig, dass die Ressourcen eines kleinen oder großen Unternehmens im Unternehmen richtig verteilt sind. Bei unzureichender Optimierung werden zunächst Gewinn, Ertrag und Wettbewerbsvorteile des geförderten Geschäfts beeinträchtigt. Das Vorhandensein eines gut konzipierten Managementsystems trägt dank einer vernünftigen und ausgewogenen Verteilung der Ressourcen zur Erreichung der geplanten Ziele bei. Es muss darauf geachtet werden, dass alle Quellen auf die strategischen Bestrebungen der Optimierung abgestimmt sind.
Praktische Funktionen
Der Bedarf an Ressourcen ist grenzenlos. Aber in Wirklichkeit sind sie leider immer endlich. Dies ist auf ihre Art der Produktion, Bezahlung, Schaffung und Erschöpfung zurückzuführen. Optimale Maßnahmen mit begrenztem Potenzial und eine rationelle Nutzung der Chancen sind daher eine der wichtigsten Voraussetzungen für den Erfolg. Aufgrund dessen ergeben sich solche Merkmale:
- Die Anziehung von Ressourcen erfolgt in spezialisierten Märkten (z. B. Kapitalmärkte und Arbeit). Gleichzeitig herrscht Wettbewerb.
- Ressourcen besitzen Eigenschaften wie Austauschbarkeit, Komplexität, Mobilität, Kombination.
- Die Kosten werden häufig durch den Preis bestimmt, den Sie ausgeben mussten, um die erforderlichen Vorteile zu erzielen.
- Es ist auch immer wieder wichtig, sich daran zu erinnern, dass das Gesetz zur Verringerung der Ressourcenrendite im Zeitintervall gilt.
Und trotz alledem sind Ressourcen gefragt, und eine Aktivität ohne sie ist nicht möglich. Dank ihnen entstehen Wertversprechen, die in den Markt eintreten und es Ihnen ermöglichen, Gewinne zu erzielen. Darüber hinaus hängt der Einsatz jeder einzelnen Ressource vom implementierten Geschäftsmodell ab. Für das Forschungsprogramm ist daher das Humankapital von größter Bedeutung. Bei großen Einzelhandelsketten stehen die materiellen Ressourcen an erster Stelle. Schauen wir uns die Gruppen des zweiten Modells genauer an.
Materielle Ressourcen
Zu diesen Ressourcen gehören Produktionsanlagen, Gebäude, Ausrüstungen, Fahrzeuge und anderes Eigentum des Unternehmens, Vertriebsnetze und Verkaufsstellen. Als am stärksten von dieser Gruppe abhängig können wir wiederholt große Einzelhandelsketten erwähnen. Sie erfordern große Investitionen, um eine große Anzahl von Geschäften und die dazugehörige Infrastruktur zu schaffen. Ähnliches gilt für Organisationen, die im Internet tätig sind. Nehmen Sie zum Beispiel das gleiche Geschäft. In diesem Fall ist ihm das Vorhandensein eines ausgebauten Netzwerks zur Lagerung und Lieferung von Waren an den Kunden von großer Bedeutung.
Geschäftsinformationsressourcen
Dies umfasst verschiedene geistige Eigentumsrechte wie Marken, Rechte (wie Urheberrechte), Patente, Kunden- und Partnerdatenbanken. Sie sind wichtige Bestandteile von Geschäftsmodellen. Eine große Rolle spielen auch verschiedene Insider-Informationen, die für eine Vielzahl von Menschen unzugänglich bleiben sollen. Das Erstellen einer solchen Ressource ist nicht einfach. Aber wenn es gelingt, bringt es erhebliche Gewinne. Beispiele sind Sony und Nike. Für sie sind die geschaffenen Marken der Schlüssel zum Erfolg und zum großflächigen Verkauf von Produkten. Ähnliches gilt für Microsoft: Sie besitzen Software, die im Laufe der Jahrzehnte des Bestehens und Betriebs des Unternehmens erstellt und gekauft wurde.
Das Personal
Diese Ressource kann von keinem Unternehmen ignoriert werden. Einige Modelle bieten jedoch die sorgfältigste Auswahl unter den Personen. Besondere Anforderungen ergeben sich häufig aus der Hightech-Produktion oder dem Kreativteam. Und es ist nicht verwunderlich, denn in solchen Fällen hängt der Erfolg in hohem Maße von der Qualifikation und der Fähigkeit jeder Person ab, mit dem gesamten Team im Allgemeinen und mit jedem Mitglied im Besonderen zu interagieren. Obwohl in der gleichen Wissenschaft, sind Kommunikationsfähigkeiten im Vergleich zu Talenten und der Fähigkeit, eine breite Palette verschiedener komplexer Probleme zu lösen, unwichtig.
Finanzielle Betriebsmittel
Es ist fast unmöglich, ein Geschäftsmodell zu erfüllen, das nicht erforderlich wäre finanzielle Mittel und / oder Garantien. Sie können Kreditlinien, Bargeld und Bankgarantien. Betrachten wir die letzte Option. Seine Verwendung ist in der Bauindustrie beliebt. Daher verlangen Großkunden in der Regel von den Auftragnehmern finanzielle Sicherheit. Und eine Besonderheit des Geschäfts führt dazu, dass die Bankgarantie in diesem Fall als optimal erachtet wird.
