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Kostenvoranschlag: Beispiel. Kostenvoranschlag erstellen

Kostenschätzung - ein zusammenfassender Plan aller Kosten einer Geschäftseinheit für den zukünftigen Zeitraum der Produktion und (oder) der finanziellen Aktivitäten. Mit diesem Dokument wird der Gesamtbetrag der Produktionskosten in Bezug auf Unterarten von Ressourcen, Produktionsstufen, Führungsebenen des Unternehmens und sonstige Kosten bestimmt.

Definition

Kostenvoranschlag

Der Kostenvoranschlag enthält die Kosten für die Haupt- und die Nebenkosten Hilfsproduktion die mit der Herstellung und dem anschließenden Verkauf von Waren, Produkten verbunden sind. Dieses Dokument enthält die Kosten für die Wartung des Verwaltungspersonals und die Durchführung bestimmter Arbeiten und Dienstleistungen, die die grundlegenden Produktionskosten nicht enthalten.

Kostenschätzung

Die Kostenplanung erfolgt in Geldbeträgen für die in den Projekten für das Jahr vorgesehenen Produktionsprogramme mit spezifischen Zielen, ausgewählten wirtschaftlichen Ressourcen und technologischen Mitteln für deren Umsetzung. Kostenschätzungen im Zusammenhang mit geplanten Zielen und Indikatoren sollten angegeben werden. Mit anderen Worten, es handelt sich um eine Kostenschätzung in Geld, die in Form relevanter Ergebnisse dargestellt wird.

Kostenvoranschlag Muster

Eine Beispielkostenschätzung sieht aus wie ein Plan der prognostizierten Kosten im Zusammenhang mit Arbeiten, die mit den entsprechenden Ressourcen ausgeführt werden. Das geschätzte Einkommen für die Zukunft legt beispielsweise die geplanten Mittelzuflüsse mit den entsprechenden Ausgaben für den gleichen Zeitraum fest. Die geschätzten Produktionskosten zeigen die geplanten Lagerbestände, Produktionsmengen sowie die Kosten bestimmter Arten von Ressourcen. Die endgültige Schätzung (Code) sollte die Gesamtkosten im Vergleich zu den Ergebnissen im Kontext der Hauptabschnitte des Plans für die sozioökonomische Entwicklung für das kommende Jahr ausweisen.

Schätzmethoden

Bei der Erstellung dieses Dokuments in der Produktion im Rahmen der russischen Wissenschaft und Praxis sind die folgenden Methoden weit verbreitet:

  • geschätzt, basierend auf der Berechnung der Kosten innerhalb des Unternehmens anhand der Quelldaten anderer Abschnitte dieses Dokuments;
  • konsolidiert, basierend auf der Summe der Schätzungen der Produktionsprozesse einiger Werkstätten (mit Ausnahme des internen Umsatzes);
  • Kalkulation auf der Grundlage geplanter Berechnungen für die Nomenklatur der Fertigerzeugnisse mit der Erweiterung der allgemeinen Artikel zu einfachen Kosten oder deren Elementen.

Geschätzte Methode

kosten

Dies ist die in einheimischen Unternehmen am weitesten verbreitete Methode. Ihre Verwendung ermöglicht es, die Abstimmung mit der Einbringung in das allgemeine Abrechnungssystem in Form eines umfassenden Planungsdokuments sicherzustellen. Die Kostenschätzung der Organisation nach dieser Methode sieht die Kumulierung aller Produktionskosten für bestimmte Elemente in den speziellen Abschnitten des Jahresplans vor. Die geschätzten Kosten werden in der folgenden Reihenfolge ermittelt:

  • Die Kosten für Grundstoffe, Bauteile und Halbzeuge werden auf Basis des geplanten jährlichen Materialbedarfs ermittelt. In diesem Fall sollte die Schätzung nur die Kosten enthalten, die während des Planungszeitraums mit der anschließenden Abschreibung in der Produktion verbraucht werden können. Mit anderen Worten, der Bedarf an materiellen Vermögenswerten wird ohne Berücksichtigung von Bestandsveränderungen berücksichtigt.
  • Die Aufwandsbildung für Hilfsstoffe erfolgt auf Basis von Planungen für deren Jahresbedarf.Die Struktur dieser Kosten ergibt sich aus dem Wert der im Planungszeitraum aufgewendeten Werkzeuge und Haushaltsgeräte.
  • Kraftstoff in Bezug auf den Wert in der Schätzung sollte in Bezug auf seinen Bedarf geplant werden.

Zusammenfassungsmethode

Um zu verstehen, wie mit dieser Methode eine Kostenschätzung erstellt werden kann, müssen zunächst die Gesamtkosten im Rahmen der Workshops der Haupt- und der Dienstleistungsbranche entwickelt und gesenkt werden.

Kalkulationsmethode

Organisationskostenvoranschlag

Diese Budgetierungsmethode sieht die Erstellung eines Produktionsplanungsdokuments vor, das auf Berechnungen oder Kosten aller Arten von Produkten basiert, die im jährlichen Produktionsprogramm des Unternehmens geplant sind, sowie auf zukünftigen Ausgaben und Beständen in Arbeit. Auf der Grundlage des Selbstkostenpreises einiger Produkte wird in Übereinstimmung mit den jährlichen Produktionsmengen ein spezifisches Schachblatt entwickelt, das wirtschaftliche Elemente und Kosten enthält.

Sobald der Schachtisch gebildet ist, wird eine allgemein überarbeitete (konsolidierte) Kostenschätzung erstellt, die für den zukünftigen Zeitraum geplant ist. Um die Produktionskosten aus den konsolidierten Schätzungen zu bilden, müssen die nicht produktionsbezogenen Arbeitskosten ausgeschlossen werden.

Andere Kalkulationsmethoden

Wie schätze ich die Kosten?Zusätzlich zu den in diesem Artikel beschriebenen Methoden müssen Methoden wie die Prozess- und die benutzerdefinierte Kalkulation berücksichtigt werden.

Die prozessbasierte Methode zur Erstellung von Schätzungen sieht daher die Planung der Produktionskosten im Kontext der einzelnen Struktureinheiten und Produktionsprozesse vor. Die allgemeinen Aufwendungen werden unter bestimmten Aufwandsposten zusammengefasst, einschließlich der Kosten für Arbeitskräfte und Sachmittel.

Eine benutzerdefinierte Methode zur Erstellung eines Kostenvoranschlags ermöglicht die Ermittlung der Kosten für die Herstellung von Fertigerzeugnissen im Rahmen von Einzelaufträgen, ausgeführten Arbeiten und geplanten Verträgen. Für jeden einzelnen Auftrag sollte eine eigene Kalkulation erstellt werden, in der sowohl die direkten als auch die Gemeinkosten angezeigt werden, die sich auf diese Art der im Produktionsprozess ausgeführten Arbeiten beziehen.

Fazit

Zusammenfassend ist festzuhalten, dass es sich bei dem Voranschlag um einen Finanzplan handelt, der das Volumen und die Verteilung der Mittel innerhalb der spezifischen zugewiesenen Mittel für die Instandhaltung des Unternehmens festlegt. Der rechtliche Wert des Kostenvoranschlags besteht darin, die Rechte und Pflichten der Unternehmensleiter bei der beabsichtigten Verwendung der Mittel zu bestimmen, die bei der Erstellung dieses Dokuments festgelegt wurden.


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