A kiszervezés hazánkban nem olyan régen jelent meg, de gyorsan népszerűvé vált. Bizonyos adminisztratív és egyéb funkciók ellátása a gazdasági tevékenység bármely területén, beleértve a termelést is, lehetséges.
terminológia
A termelési tevékenységek kiszervezése a termelési folyamat teljes vagy részleges átadása egy külső szervezet felé. A vállalkozó kegyelme alapján átruházhatja az egyes alkatrészek vagy alkatrészek gyártását, vagy teljes egészében megteheti az egész folyamatot.
Nem szabad összetéveszteni az alvállalkozásba adással, ami kissé eltérő tevékenységet jelent. Az alvállalkozói szerződés rövid távú kapcsolatokat foglal magában, például egyedi termékek előállítását egy adott szerződésre. Tegyük fel, hogy egy ügyfél szerződést kötött 10 ezer kerékpár szállítására, de a gyártási kapacitások csak havi 2 ezer előállítását teszik lehetővé. Ebben az esetben talál egy vállalkozót, és megrendelheti, hogy nyolc ezer egység terméket, vagy összesen 10 000 darabot állítson elő. Ebben az esetben a hosszú távú együttműködésre nem számítanak, hanem csak egy adott szerződésből fakadó kötelezettségek teljesítése keretében.
A termelés kiszervezése hosszú távú együttműködés. Például az ügyfél teljes mértékben átruházza a kerékpárhoz készült lánckészítés funkcióját a vállalkozóra, vagy a gyermek triciklik gyártását.
típusok
A termelés kiszervezése keretében a következő típusokat különböztetjük meg:
- nyersanyagok előállítása;
- alkatrészek és alapanyagok gyártása;
- az egyes funkciók és műveletek kiszervezése a teljes gyártási ciklus biztosítása érdekében;
- Technology;
- harmadik fél részvétele.
Harmadik felek vonzásának okai
Természetesen a legalapvetőbb ok a gazdasági. Gyakran sokkal olcsóbb harmadik fél bevonása a folyamatba, mint a teljes gyártási ciklus biztosítása. A termelés nemcsak a termékek gyártását és gyártását foglalja magában, hanem a berendezések karbantartását, a munkavállalók felvételét, speciális ruházat és védőfelszerelés biztosítását is. A kiszervezés hozzájárul a költségek csökkentéséhez.
Az időmegtakarítás a második tényező, amely arra ösztönzi a vállalkozókat, hogy vonzzák a vállalkozókat. Sokkal gyorsabb a kerékpár összeszerelése kész alkatrészekből és pótalkatrészekből, mint az összes alkatrész elkészítése. Ennek eredményeként növekszik a termelési folyamat egészének hatékonysága.
A harmadik tényező a személyzet ésszerű eloszlása. A magasan képzett alkalmazottak jobban vállalnak bonyolultabb feladatokat.
Ezenkívül, ha az államnak nincs megfelelő gyártószemélyzete, akkor termelési kiszervezési megállapodás alapján vonzhatja be, azaz nem szabad felvenni, hanem például megrendelheti, hogy készítsen rajzot vagy külön egységet. A műhely ugyanazt az általános tisztítást rossz kezekkel is elvégezheti.
A negyedik tényező az a képesség, hogy drága felszerelés megszerzése nélkül hozzáférhessenek az új technológiákhoz.
A kiszervezés segít abban az esetben, ha a berendezés meghibásodik, vagy ha tervezett műszaki munkát igényel.
És természetesen a kiszervezés lehetővé teszi, hogy amennyire csak lehetséges, a vállalkozói tevékenység fő céljára összpontosítson, amint mondják, hogy ne zavarja az apróságok.
Mikor ésszerűbb a vállalkozó megtagadása
Egyes esetekben a termelés kiszervezése káros lehet egy vállalkozás számára. Gyakorlatlan a vállalkozó vonzása, ha szolgáltatásai befolyásolják a késztermék költségét.
Nagy a kockázata annak, hogy a kiszervezett alkatrészek vagy szerelvények minősége nagyon alacsony lesz. Ebben az esetben jobb visszautasítani egy ilyen vállalkozó szolgáltatásait, még akkor is, ha árajánlata az egész piacot elszállítja. Mindenesetre ajánlott, hogy mindig rendeljen próba-tételt a minőség biztosítása érdekében, valamint hogy a teljes szerződés során folyamatosan végezzen minőség-ellenőrzést.
A termelés kiszervezési intézkedései teljesen hatástalanok lehetnek, ha a vállalkozó hatékonysága jelentősen csökkent, és a teljes gyártási folyamat gátolva van.
Fontos szerepet játszik az outsourcing piac monopolizálása a kis „játékos” miatt. Ebben a helyzetben vonzhat külföldi partnereket. Noha szolgáltatásaik költségei magasabbak, nagy a valószínűsége annak, hogy az elutasítások százaléka minimális, a működési jellemzők pedig magasak. 
A személyzet
A gyártó személyzet kiszervezése számos előnnyel jár a vállalkozás számára. Ez különösen igaz, ha a termelés szezonális. Nem szükséges nagyszámú alkalmazottat tartani egész évben, és nincs szükség további költségekre. Csak ilyen helyzetben segít a kiszervezés. A vállalkozó a vevőnek a szerződésben meghatározott időtartamon belül biztosítja a szükséges személyzetet és a szükséges képesítést. A vállalkozás tulajdonosának nem kell gondolni a betegszabadságra és a szabadságra. A vállalkozó segítséget nyújt, ha alkalmazottak szükségesek egy adott projekthez, például új termékek bevezetéséhez.
Az outsourcing cég mentesíti az ügyfelet a személyzet képzésének szükségességétől, mivel az alkalmazottakat világos kritériumok és bizonyos képesítések alapján választják ki.
És ami a legfontosabb - a vállalat megszabadul a bérekre kivetett adófizetési terhektől.
Munkavédelem
Mit rejtegetni, az adóellenőrzésen kívül minden, különösen a gyártó vállalkozás vezetését fél a munkavédelmi felügyelet ellenőrzése. Ez a tudásterület a szabályozási dokumentumok hatalmas listáját takarja le, így a képzett szakembernek mindig magas bért kell fizetnie. Ezért figyelembe kell venni az évente nyilvántartásba vett vállalkozások számát. Tavaly több mint 10 ezren alakultak ki, és szinte mindegyik akár 50 főt foglalkoztat. Ilyen helyzetben a termelési funkciók kiszervezése elősegíti a munkavédelem terén a funkciók átruházását. A lényeg az, hogy a vállalkozó akkreditált.
Vállalkozó funkciói:
- a munkavédelem területén minden funkció végrehajtása;
- munkahelyek tanúsítása munkaerő szempontjából;
- a személyzet képzése a munkavédelem területén.
Amellett, hogy az ügyfél lehetőséget kap a teljes munkaerő igénybevételére, megszabadul attól, hogy megfelelő személyzetet kell keresni, és vállalkozásában be kell építeni a teljes rendszert. Pénzt takarít meg a béradókra is. A vállalkozás tulajdonosának nem kell pénzt elkülönítenie a munkavédelmi rendszer finanszírozására.
Kiszervezett gazdasági ágazatok
Manapság számos vállalkozás értékelte a termelés kiszervezésének előnyeit. Ezek a vegyipar és kohászati ipar vállalkozásai, amelyek villamos és hőenergia, olaj és gáz termelő szerkezetek szállításával foglalkoznak.Bár a folyamatban nem mindig vesznek részt harmadik fél szervezetei. Tehát például a Lukoil számára gazdasági szempontból jövedelmezőbb volt egy kútfúró berendezést elkülöníteni a vállalattól, és ezeket a funkciókat átadni saját vállalatának. Egyes esetekben a gyártók megtagadják bizonyos alkatrészek gyártását elavult technológiával, és átadják a gyártási folyamatot egy vállalkozónak, aki ezeket a termékeket már innovatív technológiával gyártja. Például ugyanaz a traktorgyár bezárta saját hardvergyártását, amely a régi technológiák szerint működött és még 10% -kal sem volt képes betölteni. A traktorgyár már hardverelemeket vásárol harmadik felektől.
A könnyűiparban a gyártási folyamatok kiszervezését is régóta alkalmazzák. Például az OGGI védjegy tulajdonosai csak a ruházati modellek fejlesztésével és bevezetésével foglalkoznak, és mindent szerződéses alapon varrnak.
Ugyanakkor még nem sikerült kielégíteni minden olyan vállalkozás igényét, amely át kíván állni az outsourcing-ra. Ennek oka az a tény, hogy hazánkban a kisvállalkozás nem fejlett megfelelően. Nincs értelme az elavult felszereléssel és kapacitásokkal foglalkozó műhelyeket külön vállalkozásként kiosztani.
következtetés
Manapság a modern piac trendjei olyanok, hogy ha egy vállalkozás számára sokkal jövedelmezőbb a berendezés egy részének gyártását átadni harmadik fél szervezetének, akkor a vállalkozóval való együttműködést kell választani. Ez a megközelítés ösztönzi a nagy- és középvállalkozások optimalizálását.
