Outsourcing v našej krajine sa objavil nie je to tak dávno, ale rýchlo sa stal populárnym. Výkon niektorých administratívnych a iných funkcií je možný v akejkoľvek oblasti hospodárskej činnosti vrátane výroby.
terminológie
Outsourcing výrobných činností je úplný alebo čiastočný presun výrobného procesu do externej organizácie. Na milosť dodávateľa môžete presunúť výrobu jednotlivých komponentov alebo náhradných dielov, alebo môžete celý proces vykonať úplne.
Nemalo by sa však zamieňať so subdodávateľskými zmluvami, čo znamená mierne inú činnosť. Subdodávka zahŕňa krátkodobé vzťahy, napríklad výrobu konkrétnych výrobkov pre konkrétnu zmluvu. Predpokladajme, že zákazník podpísal zmluvu o dodávke 10 000 bicyklov, ale výrobné kapacity umožňujú produkovať iba 2 000 mesačne. V takom prípade môže nájsť dodávateľa a nariadiť mu, aby vyrobil 8 000 kusov výrobkov alebo celkom všetkých 10 000. V tomto prípade sa neočakáva dlhodobá spolupráca, ale iba v rámci plnenia povinností podľa osobitnej zmluvy.
Outsourcing výroby je dlhodobá spolupráca. Napríklad zákazník úplne prevádza funkciu výroby reťazí na bicykle na dodávateľa alebo výrobu detských trojkoliek.
typy
V rámci outsourcingu výroby sa rozlišujú tieto typy:
- výroba surovín;
- výroba komponentov a prírezov;
- outsourcing jednotlivých funkcií a operácií určených na zabezpečenie úplného výrobného cyklu;
- Technology;
- zapojenie tretích strán.
Dôvody prilákania tretích strán
Najzákladnejším dôvodom je, samozrejme, ekonomika. Zapojenie tretej strany do procesu je často omnoho lacnejšie ako zabezpečenie kompletného výrobného cyklu. Výroba zahŕňa nielen výrobu a výrobu výrobkov, ale aj údržbu zariadení, prenájom pracovníkov, poskytovanie špeciálneho oblečenia a ochranných prostriedkov. Outsourcing pomáha znižovať náklady.
Úspora času je druhým faktorom, ktorý núti podnikateľov prilákať dodávateľa. Zostavenie bicykla z hotových komponentov a náhradných dielov je omnoho rýchlejšie ako výroba všetkých komponentov sami. Výsledkom je zvýšenie efektivity výrobného procesu ako celku.
Tretím faktorom je racionálne rozdelenie personálu. Vysoko kvalifikovaní zamestnanci sa lepšie zapájajú do zložitejších úloh.
Okrem toho, ak štát nemá vhodný výrobný personál, potom ho možno priťahovať na základe podmienok dohody o outsourcingu výroby, ktorá sa nemá najímať, ale napríklad sa môže nariadiť, aby vyrobila výkres alebo samostatnú jednotku. Rovnaké všeobecné čistenie dielne je možné vykonať nesprávnymi rukami.
Štvrtým faktorom je schopnosť získať prístup k novým technológiám bez nákupu drahého zariadenia.
Outsourcing pomôže pri poruche zariadenia alebo pri plánovanej technickej práci.
A samozrejme vám outsourcing umožňuje zamerať sa na hlavný cieľ podnikateľskej činnosti, ako sa hovorí, aby ste sa nerozptyľovali maličkosťami.
Kedy je racionálnejšie odmietnuť dodávateľa
V niektorých prípadoch môže outsourcing výroby podniku poškodiť. Nie je praktické prilákať dodávateľa, ak jeho služby ovplyvňujú náklady na hotový výrobok.
Existuje veľké riziko, že kvalita externe dodávaných častí alebo zostáv bude veľmi nízka. V takom prípade je lepšie odmietnuť služby tohto dodávateľa, aj keď jeho cenová ponuka poškodzuje celý trh. V každom prípade sa odporúča, aby ste si vždy objednali testovaciu dávku, aby sa zabezpečila kvalita, ako aj priebežne vykonávali kontrolu kvality počas celej doby platnosti zmluvy.
Opatrenia na outsourcing výroby sa môžu stať úplne neúčinnými, ak sa efektívnosť dodávateľa výrazne zníži a celý výrobný proces je zablokovaný.
Dôležitú úlohu hrá monopolizácia trhu outsourcingu kvôli malému počtu „hráčov“. V tejto situácii môžete prilákať zahraničných partnerov. Aj keď náklady na ich služby budú vyššie, existuje vysoká pravdepodobnosť, že percento odmietnutí bude minimálne a prevádzkové charakteristiky vysoké. 
Zamestnanci
Outsourcing výrobných pracovníkov prináša podniku veľa výhod. To platí najmä v prípade sezónnej výroby. Počas celého roka nie je potrebné držať veľký počet zamestnancov a nie sú potrebné ďalšie výdavky. Len v takej situácii pomáha outsourcing. Dodávateľ poskytne zákazníkovi potrebný personál v lehote stanovenej v zmluve as potrebnou kvalifikáciou. Majiteľ podniku nemusí premýšľať o práceneschopnosti a dovolenke. Dodávateľ pomôže, keď sú zamestnanci potrební pre konkrétny projekt, napríklad na uvedenie nových produktov.
Outsourcingová spoločnosť oslobodí zákazníka od potreby školiť zamestnancov, pretože zamestnanci budú vyberaní podľa jasných kritérií a určitých kvalifikácií.
A čo je najdôležitejšie - spoločnosť sa zbavuje bremena platenia daní zo mzdy.
Ochrana práce
Čo sa skrýva, okrem daňovej kontroly, sa riadenie inšpektorátu ochrany práce obáva aj riadenia každého, najmä výrobného podniku. Táto oblasť znalostí pokrýva obrovský zoznam regulačných dokumentov, takže kvalifikovaný odborník vždy vyžaduje vysoké mzdy. Preto by sa mal brať do úvahy počet podnikov, ktoré sú každoročne registrované. V minulom roku sa vytvorilo viac ako 10 000 z nich a takmer všetky s počtom zamestnancov do 50 osôb. V takomto prípade outsourcing výrobných funkcií pomáha pri prenose funkcií v oblasti ochrany práce. Hlavná vec je, že dodávateľ je akreditovaný.
Funkcie dodávateľa:
- výkon všetkých funkcií v oblasti ochrany práce;
- certifikácia pracovných miest z hľadiska práce;
- odborná príprava zamestnancov v oblasti ochrany práce.
Okrem toho, že zákazník má možnosť získať celý rad pracovných síl, je oslobodený od potreby hľadať vhodných pracovníkov a vybudovať celý systém vo svojom podniku. To tiež šetrí peniaze na dane zo mzdy. Vlastník podniku nemusí prideľovať finančné prostriedky na financovanie systému ochrany práce.
Outsourcing sektorov hospodárstva
Dnes existuje mnoho podnikov, ktoré ocenili výhody outsourcingu výroby. Ide o podniky chemického a hutníckeho priemyslu, ktoré sa zaoberajú dodávkou štruktúr na výrobu elektrickej a tepelnej energie, ropy a plynu.Aj keď nie vždy, do procesu sú zapojené organizácie tretích strán. Napríklad pre Lukoil bolo napríklad ekonomicky výhodnejšie oddeľovať vrtnú jednotku od spoločnosti a preniesť tieto funkcie na vlastnú spoločnosť. V niektorých prípadoch výrobcovia odmietajú vyrábať konkrétne komponenty pomocou zastaralej technológie a výrobný proces prevádzajú na dodávateľa, ktorý už tieto výrobky vyrába pomocou inovatívnej technológie. Napríklad tá istá traktorová továreň uzavrela svoju vlastnú výrobu hardvéru, ktorý pracoval podľa starých technológií a nemohol sa načítať ani o 10%. Továreň už nakupuje hardvérové produkty od tretích strán.
V ľahkom priemysle sa outsourcing výrobných procesov používa už dlhú dobu. Napríklad majitelia ochrannej známky OGGI sa zaoberajú iba vývojom odevných modelov a ich implementáciou a všetko je šité na základe zmluvy.
Zároveň nie je možné uspokojiť dopyt všetkých podnikov, ktoré chcú prejsť na outsourcing. Dôvodom je skutočnosť, že malé podniky v našej krajine nie sú dostatočne rozvinuté. Nemá zmysel prideľovať semináre so zastaraným vybavením a kapacitami ako samostatný podnik.
záver
Dnešné trendy na modernom trhu sú také, že ak je pre podnik oveľa výhodnejšie presunúť výrobu časti vybavenia na organizáciu tretej strany, mala by sa zvoliť spolupráca s dodávateľom. Tento prístup stimuluje optimalizáciu veľkých a stredných podnikov.
