Kategorien des Personals ist eine Klassifizierung der Beschäftigten nach ihren Funktionen. Um die Gesamtheit der Beschäftigten im Unternehmen zu charakterisieren, werden hauptsächlich die Begriffe „Personal“, „Personal“ und „Arbeitskollektiv“ verwendet.
Die Hauptkategorien des Personals
Alle Mitarbeiter können in folgende Gruppen eingeteilt werden: Mitarbeiter und Arbeiter. 
Die folgenden Kategorien von Mitarbeitern gehören zu Mitarbeitern: Spezialisten, Führungskräfte und andere Mitarbeiter, die Mitarbeitern zugewiesen werden können. Die Verteilung der Personalkategorien erfolgt gemäß dem Regelungsdokument (Allrussischer Klassifikator der Berufe). Dieses Dokument enthält zwei Abschnitte der Listen: Positionen von Arbeitnehmern und Berufe von Arbeitnehmern. Die erste Gruppe umfasst Mitarbeiter, die in leitenden Positionen in Unternehmen und in ihren Unternehmen tätig sind Struktureinheiten. Diese Kategorie von Personal kann Direktoren, Manager, Manager und Chefspezialisten umfassen.
Zu den Arbeitnehmern können Personen gehören, die hauptsächlich körperliche Arbeit verrichten und direkt an der Schaffung von Wohlstand, der Erhaltung der Ausrüstung und der Produktionseinrichtungen in betriebsfähigem Zustand beteiligt sind. Mitarbeiter - Dies sind Mitarbeiter, die Schulungen, gefolgt von Papierkram, Wartung, Buchhaltung und Kontrolle anbieten.
Faktoren, die die Klassifizierung des Personals beeinflussen
Menschen sind das wichtigste Element der Produktivkräfte und die Hauptquelle für die Entwicklung der gesamten Wirtschaft. Ihre Ausbildung, ihr Können, ihre Vorbereitung und ihre Motivation sind die Hauptinstrumente jeder Produktion. 
Experten haben nachgewiesen, dass das Wohlergehen der Menschen und die Wettbewerbsfähigkeit der Wirtschaft in gewissem Maße von der Qualität der Personalkategorie eines Unternehmens und einer Organisation abhängen.
Die Bildung des Personals eines Unternehmens wird sowohl von internen (Produktion, Technologie und Organisation der Produktion) als auch von externen (demografischer Prozess, moralische und rechtliche Normen der Gesellschaft sowie die Art des Arbeitsmarktes) Faktoren beeinflusst. Gleichzeitig sollte letztere die Kategorien des Personals anhand von Parametern makroökonomischer Art spezifizieren: Anzahl der erwerbsfähigen (aktiven) Bevölkerung, allgemeines Bildungsniveau, Beschäftigungsniveau und potenzielle Arbeitskräftereserve. Diese Merkmale bestimmten auch die qualitativen und quantitativen Parameter der Arbeitsressourcen.
Arbeitsressourcen
Diese Personalkategorie kann die erwerbsfähige Bevölkerung umfassen, die nach körperlichen, alters- und bildungsbezogenen Daten einem bestimmten Tätigkeitsbereich entspricht. Es ist notwendig, zwischen realen Arbeitsressourcen (bereits Erwerbstätige) und Potenzialen (für die es wahrscheinlich ist, dass sie sich an der Arbeit beteiligen) zu unterscheiden.
Andere Klassifizierung
Im Allgemeinen ist das Personal des Unternehmens eine Ansammlung von Mitarbeitern, die die erforderliche berufliche Ausbildung erhalten haben und über bestimmte Erfahrungen verfügen.
Arbeitnehmer, die auf der Grundlage eines Zeitarbeitsvertrags (Vertrag) arbeiten, können neben festangestellten Arbeitnehmern auch als Unternehmenspersonal eingestuft werden.
Grund- und Hilfskräfte
Neben ihrer Haupttätigkeit üben viele Unternehmen Funktionen aus, die nicht ihrem Hauptzweck entsprechen. Daher gibt es solche Kategorien von Produktionspersonal: Kern- und Nichtkernaktivitäten.Die erste Gruppe in der Industrie umfasst beispielsweise Arbeitnehmer aller Arten von Branchen (Haupt-, Wartungs- und Hilfskräfte) sowie Mitarbeiter von Forschungsabteilungen, Betriebsleitung, Sicherheit, Lager. Mit anderen Worten, alle, die in irgendeiner Weise mit der Produktion oder deren direkter Wartung befasst sind. Die zweite Gruppe umfasst Personal, das in Strukturen aufgeführt ist, die in der Bilanz einer Geschäftseinheit enthalten sind, aber keinen direkten Bezug zur Produktion haben. Zum Beispiel Kindergärten, Kindergärten, Wohn- und Kommunaldienstleistungen, Kliniken und abteilungsspezifische Bildungseinrichtungen.
Die festgelegte Einstufung des Personals im Unternehmen ist für die Berechnung der Gehälter erforderlich, wobei einige Arbeitskriterien mit Leistungsindikatoren abgeglichen werden. Darüber hinaus können wir durch die Interaktion von Unternehmen mit anderen Geschäftseinheiten und Bankinstituten diese Gruppe von Bedingungen abhängig machen.
Gruppierung des Personals in Abhängigkeit von den ausgeführten Funktionen
Abhängig von der Art der ausgeübten Funktionen gibt es im Unternehmen eine umfassendere Klassifizierung des Personals als oben angegeben: Management, Spezialisten, Arbeiter und Angestellte.
Manager sind Mitarbeiter, die nicht nur Unternehmen, sondern auch deren strukturelle Abteilungen leiten. Dazu gehören Direktoren, Vorgesetzte, Manager, Manager, Vorarbeiter sowie deren Stellvertreter.
In die Personalkategorie „Fachkräfte“ fallen Arbeitnehmer, die besondere wirtschaftliche und technische Arbeiten ausführen. Dazu zählen Ingenieure, Wirtschaftswissenschaftler, Wirtschaftsprüfer, Rationierungsexperten, Administratoren, Rechtsberater und Soziologen.
Mitarbeiter - Dies sind Mitarbeiter, die die Vorbereitung der Dokumentation, Buchhaltung, Kontrolle und wirtschaftliche Dienstleistungen für die Geschäftstätigkeit durchführen. Dazu gehören Buchhalter, Angestellte, Agenten, Zeichner, Sekretäre und Stenographen.
Die Personalkategorie „Arbeitnehmer“ bezeichnet die Anwesenheit von Arbeitnehmern, die direkt an der Schaffung verschiedener materieller Werte, der Reparatur oder dem Transport von Waren, der Beförderung von Passagieren und der Erbringung materieller Dienstleistungen beteiligt sind. Neben dieser Kategorie sind Hausmeister, Putzfrauen, Sicherheitskräfte, Kuriere und Kleiderschränke enthalten.
Berufe und Spezialitäten
Diese Einteilung des Personals ist besonders interessant. Der Beruf wird durch die Art der Arbeitstätigkeit repräsentiert, für deren Durchführung besondere Kenntnisse und Fähigkeiten erforderlich sein können.
Eine Spezialität ist eine eher enge Unterart der Erwerbstätigkeit im Rahmen eines Berufs. So kann der Beruf des Drechslers für sich genommen solche Spezialitäten wie Karusselldreher, Langweildreher usw. umfassen.
Die Professionalität des Personals hängt immer von den Besonderheiten der Tätigkeiten, Produkte und Dienstleistungen sowie vom technischen Zustand ab. Jede Branche zeichnet sich durch das Vorhandensein von Spezialitäten aus. Gleichzeitig gibt es gemeinsame Berufe für Arbeitnehmer und Arbeitnehmer. Ein Beispiel ist die Lebensmittelindustrie mit rund 850 Fachgebieten und Berufen. Allerdings sind nur wenige branchenspezifisch.
Gruppierung der Mitarbeiter nach Qualifikation
Diese Klassifizierung basiert auf der Fähigkeit, Arbeiten mit einer bestimmten Komplexität auszuführen. In diesem Fall können wir über Qualifikationen sprechen, die sich aus einer Kombination von Spezialkenntnissen und praktischen Fertigkeiten zusammensetzen, die den Grad der Bereitschaft der Mitarbeiter zur Erfüllung bestimmter beruflicher Aufgaben bestimmen.
Managementqualifikationen sind gekennzeichnet durch Bildungsniveau Berufserfahrung in einer bestimmten Position. In diesem Fall ist es üblich, die folgenden Ebenen von Spezialisten zu unterscheiden: die höchste Qualifikation (Mitarbeiter mit akademischen Graden und Rängen); Höhere Qualifikationen (Anwesenheit von Hochschulmitarbeitern und praktische Erfahrung); Sekundarqualifikationen (Arbeitnehmer mit spezialisierter Sekundarschulbildung und einschlägiger Erfahrung); Praktiker (Verfügbarkeit von technischen und wirtschaftlichen Positionen für Mitarbeiter).
Schwierigkeitsgrad
Je nach Qualifikationsniveau werden die Mitarbeiter in hochqualifizierte, qualifizierte, ungelernte und ungelernte unterteilt.Sie können unterschiedlich komplexe Arbeiten ausführen und zeichnen sich durch ungleiche Ausbildung aus.
Die festgelegten Qualifikationsmerkmale der Beschäftigten sowie Alter, Geschlecht, Beschäftigungsdauer und Mechanisierungsgrad der Arbeitskräfte dienen als Grundlage für die Berechnung verschiedener Arten von Strukturen. Um die Effizienz des Unternehmens zu verbessern, ist nicht nur die Angabe der Anzahl der Beschäftigten, sondern auch die Untersuchung einer bestimmten Beziehung zwischen ihnen von nicht geringer Bedeutung.
Mit einem solchen Ansatz können nicht nur Faktoren und deren Einfluss auf das Unternehmensergebnis identifiziert, sondern auch die entsprechenden strukturellen Veränderungen mit ihren Triebkräften und Trends berechnet werden. Auf dieser Grundlage wird eine echte Strategie für die Entwicklung der Arbeitsressourcen entwickelt.
